根据《市卫生局转发云南省卫生厅关于进一步加强万名医师支援农村卫生工程项目管理的通知》要求，现将我县万名医师支援农村卫生工程半年工作总结如下：
根据《万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》要求，为充分利用现有卫生资源，提高基层医疗卫生单位服务能力及技术水平，经双方共同协商签订了支援协议，根据协议开展支援工作。20xx年9月21日市人民医院5名主治医师来到我县人民医院开展对口支援工作，自10月份以来，开展了临床教学技术培训，组织查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等，帮助县人民医院相关科室提高业务素质、查找医疗质量管理中存在的问题，提出改进意见、建议，使县人民医院在病历质量、医疗质量管理等方面有明显提高，具体总结如下：
一、项目组织领导及管理
县人民医院成立了以院长为组长、副院长为副组长、职能科室主任和相关临床科室主任为成员的项目实施管理领导小组，定期组织院领导及派驻的5位医师召开项目研讨会，研究分析医院情况，提出符合医院实际发展意见并组织实施；制定符合医院实际、可操作性强的管理实施细则；按照制定的派驻人员工作安排意见及日常管理办法进行定期考核；为派驻人员提供了安全、便利的工作生活条件；派驻人员按要求到位开展对口支援医疗业务
甘庄；按时报送工作总结及信息。
二、具体开展支援工作情况
(一)市人民医院派驻医师重点扶持县人民医院规范开展对口专业科室临床诊治工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作，通过帮扶，诊治工作质量明显提高。
(二)支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了“乙型肝炎及血清学检测指标”、“癌症疼痛的规范化治疗”、“房性心律失常的诊断与鉴别”、“机械通气的基础临床应用”、“心肺复苏急救护理(一期复苏)”等10余个项目的授课。(三)协助开展适宜的新业务、新技术。建议购买了新的'呼吸机，并通过培训使临床医师人人掌握了呼吸机的使用；积极开展有关的管理、政策知识培训；深入开展健康教育和咨询，普及防病知识。
(四)积极支持满足各科室提出的会诊、出诊要求，参与疑难危重病人的救治。
(五)主动帮助提供管理知识服务,如：“临床路径管理”、《县级综合医院评审标准(20xx年版)》等。
(六)免费提供进修学习。
(七)支援医疗队员积极主动全面接受县人民医院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极
开展新技术，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。
(八)积极做好支援医疗队员的管理工作。加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。积极主动为支援医疗队员提供必要的工作和生活条件（临时组建卫生间、沐浴室、安装太阳能、空调、电视机、饮水机等），帮助支援队员开展工作。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。
(九)支援医疗队20xx年9月至12月共开展诊疗273人次、手术13人、义诊12人次、学术讲座18次共280人次、业务培训9次共105人次、教学查房8次、手术示教12次、参加县人民医院对口下乡支援1次、培养药剂科学科带头人1人、建立药剂科抗菌药物使用管理专科特色1个。
三、项目所取得的成效
派驻的5位医师坚持日常诊疗工作，积极参加县人民医院组织的农村巡回医疗、义诊等活动及帮助基层培养人才；吸收支援医院的管理经验，积极采纳派驻医师提出的合理化建议，使医院核心管理制度得到进一步完善，管理工作成效明显；积极推广和开展新技术，如：呼吸机的临床使用、深静脉置管术在临床中的应用、强化胰岛素在重症患者中的临床应用、去甲肾上腺素在感
染性休克的应用等共11项新技术，但由于条件有限未开展科研项目；支援期间，县人民医院门诊量比同期增长21%，住院量增长10%；支援医疗队对县人民医院满意率为100%，患者对县人民医院医疗服务满意度为86%，基本满意为14%。
在双方的共同努力下，顺利完成预期工作目标，在今后的工作中，将继续团结协作，通过支援医院热心帮扶及全体医护人员的艰苦努力，统一思想，提高认识，进一步明确目标任务，认真做好各项项目工作，确保支援工作取得实效，
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