一、20xx年工作总结
1、医疗经济各项指标完成情况
20xx年全院完成门诊人次48584人次,完成住院治疗xx人次,治愈好转率95%;患者平均住院日为5天,出院病人诊断符合率100%。全院业务收入499.63万元,其中医疗收入占业务收入的24.31%;人均门诊费用为49元,平均每一出院病人次费用1556元。
2、党、政、工、团、计划生育及创文明城市工作情况
(1)积极展开“两学一做”常态化制度化学习教育,每月党员活动日坚持带领全体党员集中学习。不仅发挥了党支部的战斗堡垒作用,更积极推进了医院的`蓬勃发展,同时医德医风也得到了提升和改观。而且我院严格坚持“三基三严”、法律法规的学习和培训,做到持久坚持,常抓不懈。全年无医疗纠纷和医疗事故发生,切实提高了医疗卫生运行效率、服务质量和水平。
(2)加强院务公开,广泛接受职工的监督和咨询,从而增加了医院各项工作的透明度和决策的公正性,拉近了党群、干群关系,促进了各项工作的健康、有序发展。
(3)、按时参加街道办事处计划生育例会,及时上报有关报表,积极配合街道计生办做好妇检工作,全院育龄妇女查体率100%,无计划外生育现象。严格制度,严把B超、妇科重点岗位。加强对出生人口性别比的控制,保证人口的正常性别结构,我们坚持对B超室、妇科工作人员进行定期培训,坚持持证上岗,健全各项规章制度。
(4)、为创建国家文明城,建立健全创建国家文明城市组织,切实加强领导;认真贯彻上级创建文明城市相关要求,积极抓好各项工作;人人参与、形式多样、强化宣传教育;在医院导医台设置志愿服务岗、禁烟劝导员,开展文明告知、文明提醒、文明劝规。利用院内LED显示屏滚动播放文明宣传标语,使各项创建工作落到实处,圆满完成职责内的各项工作任务。
二、20xx年工作计划
1、深入开展“两学一做”常态化制度化集中学习教育,同时加强职工政治思想、医德医风教育。
2、加强中心内部管理,规范管理程序,完善管理机制,充分调动职工工作积极性。
3、加速人才培养,采取“请进来授课、送出去学习”的方法提高中心整体医疗服务水平。
4、认真做好城市、农村社区卫生服务工作,努力提高公共卫生服务水平。
5、巩固一体化管理成果,稳步推进标准化卫生室建设;进一步净化辖区内医药市场,打击非法行医。
6、继续做好计划生育服务工作。
7、主动推进新中心项目建设工作。
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