1. 业务需求分析
为全面提高公司产品售后服务,建立健全服务产品档案,建立主动服务计划,记录客户服务请求、派发服务请求单,进行服务收入、服务费用管理以及人员考核等管理。 2. 业务处理方案
2.1服务产品档案建立,建立主动服务计划。
2.2接到服务请求,点击增加,录入服务请求单,保存后点击“转服务单”
2.3服务单录入
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点击保存、审核进行下一步
2.4选择服务单管理,选择要进行分配的服务单
点击[分配]
2.5进入服务单分配录入
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根据服务单可去办理服务配件出库手续。
服务完成后,可根据实际情况对服务单进行修改(点击修改
按键),服务结算后才可以关闭服务单,
(
,关闭后的服务单可以再次打开)。
2.6服务费用单
点击增加按钮,进行服务费用单录入,录入完成后审核。如果选择单据流向为应付,选择供应商编码,则单据审核后自动生成应付记录,在财务应付系统中进行后续付款业务(财务会计——应付款管理——单据查询——应付单查询)
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2.7服务回访,来源单据选择服务请求单(服务单),进行客户回访录入
2.8服务结算 点击生单
,选择要结算的服务单(如有配件出库,需办理
完出库后才能结算)。过滤显示下图
选择Y后显示明细
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点击确定
进入下图
点击保存、复核完成,衔接财务应收系统。
2.9对客户投诉、统计分析如何具体应用进行了详解,并指导客户操作(未做截图)。
另外:产品序列号管理问题,要求客户对存货档案进行序列号管理一项挑勾(涉及要进行售后服务管的产品)、服务配件一项挑勾(服务产品配件),客户回答以后随用随挑。 3. 应用效果
可以全面掌握服务产品,及时进行定期保养维护,客户请求记录处理、请求派单执行及结算、服务回访随时可查,服务产品是否在保修期一目了然,对服务收入、服务回访、故障等进行分析统计,提高了公司服务质量及客户满意度。
关键客户签字: 年 月 日
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