建筑施工与管理 Construction & Decoration建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究葛缘泽武汉铁路桥梁职业学院 湖北 武汉 430050摘 要 建筑土建施工中的管理十分重要，它对于建筑工程各个部分都起着决定性的作用，比如施工的计划制定，方案确定以及施工中的所用材料的成本和工程完成的进度等各个方面。本篇文章主要使通过对现在建筑土建施工管理中出现的问题进行分析与探讨，并对此提出相应的意见与建议。关键词 建筑土建施工；问题；对策我国社会经济的高速发展，带动了人们生活质量的普遍提高，我国建筑土建施工的发展也在逐渐成熟，对国民经济的发展与繁荣起到促进的作用，同时也为此做出了自己的一份贡献。但是这些成绩的取得完全依赖于我国的建筑水平的提升，建筑水平不仅仅指的是对建筑的建造还有对建筑土建施工中的管理水平。但是，因为各种客观和主观存在的因素，我国的建筑土建施工管理中还是不可避免地存在一些问题，这些问题不仅为建筑行业的发展带来了阻碍，甚至是阻碍了我国的经济发展。所以，对现存的问题进行研究分析并提出对策是刻不容缓的。1 建筑土建施工中存在的问题 1.1 质量管理问题 在建筑土建施工管理中最容易出现的就是质量管理的问题，作为建筑行业最基本的保证就是质量的管理，但总会因为一些客观的原因造成质量管理问题,主要出现在以下的几个方面：体制建立的不全面，系统无法将制度的作用发挥出淋漓尽致。使建筑土建施工在进行过程中没有工作的依据；另外，相关企业对质量的管理的疏忽，导致管理阶层对质量的把握不精准，使建筑质量问题层出不穷，但是这带来的后果不仅仅是给工程带来了安全隐患，更是使企业声誉遭受了严重的打击，直接影响到公司的效益直线下降；最后，因为市场的起点低，直接导致市场的混乱，工程材料质量的参差不齐，还有些牌照作假的现象。1.2 成本管理问题 对建筑管理中的成本问题的管理，主要体现在以下几个方面：第一，在初期的管理的过程中，各个企业会因为恶意的竞争而故意报出压低的价格，这么一来，中标的企业不仅仅面临资金紧缺的风险，企业所能得到的效益也大打折扣；第二，工程的预期资金和初期的预估若是出入很大，就不能够将初期的评估作为依据，浪费了人力与财力的成本；第三，在成本管理方面没有相应的规章制度进行约束管理，这造成了许多合同中的漏洞百出以及合同中不合理跳跃的出现，给成本的控制带来了很多障碍。1.3 安全管理问题 安全管理是现代化技术建筑管理中不可或缺的一部分，由于近些年我国经济的快速发展，我国建筑行业也逐渐走入繁盛阶段，越来越多的额安全事故被相继爆出，这不仅仅给大众安全带来了威胁，也让从事建筑行业的工作人员带来了恐慌，给社会大众带来了众多恐慌。让大多数人认为建筑行业并不是一个安全可靠的错觉。虽然从表面上看，似乎是因为工作人员在进行作业的时候疏忽大意造成的，但实际上其根本原因是没有相应的科学有效的安全管理制度。现阶段，我们国家在建筑行业上仍有许多的不足之处有待解决，例如安全意识的缺乏，大多企业工程中的工作人员都不能够完全意识到安全的重要性，企业也缺少对安全意识的相关培训，导致工作人员不知道在遇到危险的时候用该采取怎样的措施进行自我救助[1]。68 建筑与装饰2019年5月下 2 建筑土建施工管理与控制现状分析2.1 从决策的方面分析建筑土建施工管理在建设工程在施工的过程中的各个阶段中都有所应用，例如投资决策和设计施工方面。但是，因为建筑土建施工的发展迅速，很多企业都把工程最后的结算集中应用起来，从而严重忽视了工程管理的作用，对于工程管理的管理和控制没有人集中精力去算计。然而，工程管理是重中之重的一项工程，所以把目标放错就会严重影响整个施工工程。2.2 信息管理的滞后性建筑土建施工管理的各方面都与市场的完善体制有关系，这样的关系问题就在于供不应求，现在阶段来说，工程管理不被施工单位重视和认可，他们认为，建筑土建施工完善的意义不大，没有必要去因为这个预算影响工程的进程，所以很多企业根本不对工程管理进行研究并投资，这就是因为他们不了解工程管理的重要性，信息的延后使他们不愿意在建筑土建施工上进行投资，这让施工单位和管理部分产生分歧，这就是为什么建筑土建施工的管理得不到有效控制的原因分析[2]。3 探究建筑土建施工管理的控制手段3.1 在基础上强化合同的管理建筑土建施工的管理控制中，只有合同才能使投资方拥有合法的权益，在施工法进行施工的过程中，合同是最有效的监管手段。必须要严格的遵守合同的内容和条款，在最大程度上从基础强化工程管理的管理控制和管理，以免最后工程结束时有不必要的矛盾。3.2 加强建筑管理的具体措施 在整个建筑土建施工的实施中，对于工程质量的把握要贯彻于整个过程，而不是只关注部分工程。质量的把握是建筑土建施工管理中最为重要的一部分，所以企业对于建筑土建施工的质量要加强管理与控制，确保各项工作的顺利进行。而真正可以做到安全管理要从已下几个方面进行：4 建筑土建施工管理与控制4.1 建立完善的质量管理体系要根据建筑安全的相关规定，制定完善全面的规章制度，将各个责任明确到个人，让工程在实施的过程中有依据可以进行，确保每个环节都有相应的负责人跟进到底，只有这样才可以确保工程的安全性到底4.2 明确奖罚制度为了调动员工工作的积极性，要对在工程项目中表现良好的工作人员进行相应的奖励，以鼓励他们对工作的认真负责，当然，如果可以提出在工作中发现自己各种岗位不合理的现象，并提出相应的解决办法或对策的人，也可以进行相应的奖励，促进企业和工程的进步。与此同时，对在工作中出现失误（下转第71页）建筑与装饰2019年 5月下 - 0611.indd 682019/6/11 星期二 下午 3:13:56 Construction & Decoration建筑施工与管理械费、管理费、利润、税金及风险的综合单价。实际计算时，禁止盲目套用国内定额，必须要结合工程实际，捋顺标书所有内容，以前期调查资料为依据，参考相关定额并结合自身经验，合理确定各分项工程的各个单价。2.5 强化投标报价风险管控首先，建立国际工程的全面风险防范机制，对可能存在的各类风险，构建风险预警系统，设立风险管理小组，制定风险管理对策，不断提升投标团队的风险管理意识与防范能力。并通过风险规避、风险转移、风险控制与风险自留，注意排查国际水电工程中的风险因素，采取行之有效的应对措施，并将所有涉及费用计入报价。另外，对于施工周期较长的国际水电工程，必须充分考虑各种因价格上涨而造成的风险，避免外汇汇率的变动风险，同时还要避免因不熟悉项目所在国家法律法规而导致的风险[2]。3 结束语随着“走出去”战略的稳步实施，我国在国际工程总承包市场的份额越来越大。然而，国际水电工程的遍地开花及闪电式扩张，也使得具备综合型素质的国际型人才紧缺。与欧美发达国家相比，我国在国际工程总承包方面仍有一些问题，尤其是投标报价方面缺乏完善的报价体系与风险防范机制。因此，国际工程投标报价人员必须要做足一切准备工作，牢牢把握投标报价的关键内容，防止一切疏忽和纰漏而导致的项目亏损。参考文献[1] 张艳如,郝春肖.国际水电工程投标阶段的技术风险分析与应对[J].山西建筑,2014,(25):254-255.[2] 王永鹏,苏燕,赵飞,等.国际工程投标报价中的问题与改进策略[J].西北水电,2014,(2):96-99.价。对于国际工程人工单价不仅要考虑国内工人的所有花销（机票、工资、生活费、福利津贴、生活费及医疗保险费等），还要考虑在国外市场当地雇佣工人的工资标准及工作时长，根据国内人工和当地人工的比例确定人工单价。另外，对于国际水电工程项目，通常施工周期较长，投标报价人员必须要考虑物价上涨的因素，认真搜集分析所在国政治、经济及市场信息，确定调价公式所涉及的各项参数，并做出充分合理的论证。2.4 规范投标报价方法与流程（1）建立健全投标报价体系。结合企业实际，构建完善的国际工程投标报价体系，按照企业市场营销与投标报价体系要求，建立健全企业内部管理制度，优化国际工程投标组织结构，不断学习国际一流承包商的成功经验，提高企业国际化经营模式，充分发挥在国际总承包工程中的自身优势。（2）进行准确竞标定价。首先，结合企业当前的市场开发状况，若任务量充足或企业在技术、设备或关系方面的优势较为突出，则可将利润适当提高；其次，分析竞争对手的实际情况，若对手任务量不足或为抢占市场，则可选择保本型降价策略；另外，结合工程特点，对工艺复杂、施工及管理难度大及投入较大的项目，可选择提高利润，反之则适当提高利润；此外，若企业在国际市场的占有率偏低或根据集团公司的战略发展目标分析，可采取保本型报价策略。竞标定价必须要细致分析各种影响因素，参考专家团队的“智囊团”建议，准确进行定价。（3）严格依照标书技术要求进行计算。一方面，严格按照招标文件要求，研读招标文件、技术及商务标书，对承包工程的全部内容，以及业主的设计要求、技术要求、机械设备要求、工期要求以及验收要求等具体要求应充分把握，避免缺项、漏项；另一方面，国际工程与国内工程所报工程量清单中的单价组成也存在较大差异，其主要包括人工费、材料费、机（上接第67页）作业区可以提升作业区的施工安全性。组建专职消防队能够及时扑灭初始火灾，控制现场用火、用电能够从根源上防止安全事故的发生。通过加强建筑工程消防安全管理，对促进建筑行业经济可持续发展有着积极的意义。参考文献[1] 张荣航.如何做好企业建筑工程中的消防安全管理[J].消防界(电子版),2018,4(19):61-62.[2] 赖锦翌.基于BIM的高层建筑施工消防安全管理研究[D].西安:西安建筑科技大学,2018.[3] 何延华.建筑消防工程施工中常见问题及措施[J].四川建材,2018,44(05):197-198.（上接第68页）和不负责任的人进行批评和惩罚，杜绝安全事故的发生，对公司其他人进行警戒。5 结束语综上所述，在市场经济体制背景下，建筑土建施工在各个方面都很有意义，施工管理的控制工作也不是很好去管理的，我们提出各种建议和办法进行施工管理控制就是为了说明建筑土建施工管理与控制工作至关重要，传统静态管理模式已经无（上接第69页）核，做好验收结束准备，完成监理工作[2]。3 结束语有效发挥建筑工程监理作用，严格建立控制措施，对促进建筑工程顺利进行有着积极的作用。但是，由于行业发展还有一些不平衡问题，仍需要继续完善和发展。参考文献[1] 周钏.如何提高建筑工程监理的质量控制[J].江西建材,2014,(08):66.[2] 吴汉阳.建筑工程监理存在的问题与对策思考[J].门窗,2014,(12):100.法适应当前的市场经济环境，鉴于此建筑土建施工实现管理与控制即使社会经济的要求，同时也是发展的必然。参考文献 [1] 陆茜.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].经营管理者,2016,(12):314. [2] 韦丹特,刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放,2017,(08):90.建筑与装饰2019年5月下 71建筑与装饰2019年 5月下 - 0611.indd 712019/6/11 星期二 下午 3:13:56