科技公司人事政策(2页)

人事政策是人事管理原则的具体体现，XX科技的人事政策由招聘录用政策、晋升和调配政策、薪金福利政策、绩效激励政策、培训教育政策、员工关系政策，六个部分组成。

一、招聘录用政策

1、德才兼备、德为基础；

2、强调共同理想与价值观，团队意识和协作精神； 3、在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力。

二、晋升和调配政策

1、以能定职，提供发展空间，而非资历和功劳，这样才能保持企业发展的活力；

2、强调沟通、重视考核；

3、统一调配，为员工提供选择机会；

4、重要岗位任命，必须德才兼备，内竞为主，外聘为辅。

三、薪金福利政策

1、由公司人力资源部依据公司年度经营计划于方针，统一制定薪酬计划和调整工资管理制度，经总经理批准后执行；

2、员工薪酬构成分为基本工资、岗位工资、绩效工资几部分。公司将实行每月绩效考评，根据绩效考评的结果确定员工每月薪资总额，根据公司的业绩情况及考核结果，可酌情给予员工发放奖金；

3、工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工资人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构，任

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何员工不允许以任何方式询问，议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬，凡违反者公司将作为严重违反劳动纪律者处理，视情节严重予以罚款500-1000元，直至开除处理；

4、薪酬与效益挂钩原则：为适应激烈的市场竞争及经营管理需要，利润中心的员工薪资、福利与所在利润中心的总体效益相结合。其中，业务人员的收入水平与其本人的业务完成额直接挂钩；非业务人员的收入水平与本人的工作绩效及部门任务指标完成情况相关联；

5、发放和领取：员工办理入职手续，并在某岗位工作，行政人事部按照当月实际出勤天数和员工薪酬标准为员工核算当月工资，代扣个人所得税后，在次月10日发放。

四、绩效激励政策

1、正确协调精神与物质的关系、保持人才稳定； 2、激励的方向体现公司的发展政策； 3、建立团队归属感和对前途的信心。

五、培训教育政策

1、培训作为激励政策的组成部分，是保持企业和员工活力的手段；

2、对外开放，吸收其它企业先进经验。

六、员工关系政策

1、尊重； 2、和谐； 3、共赢。

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