北二环西路改造工程
监 理 规 划
编写人：
审批人：
慈溪市建设工程监理咨询有限公司
二零零七年四月九日
１
北二环西路改造工程监理规划
目 录
（一）工程项目概况
（二）监理工作范围 （三）监理工作内容 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备 （八）项目监理机构的人员岗位职责 （九）监理工作程序 （十）监理工作方法及措施 (十一)文明施工控制 (十二)安全施工控制
（十三）监理工作制度 （十四）监理设施
２
北二环西路改造工程监理规划
一、工程项目概况
１、建设单位：慈溪市市政工程管理处 ２、设计单位：慈溪市交通设计院有限公司 ３、施工单位：浙江萧峰建筑工程有限公司 ４、监理单位：慈溪市建设工程监理咨询有限公司
５、合同工期：2007 年 4 月 9 日----- 2007 年 8 月 7日，合同日历天数120天 ６、质量目标：合同质量标准为合格 7、质量监督部门：慈溪市质监站
8、本工程概况：本工程为老路改造项目,K0+000～K1+485段(浒崇公路～西二环路)道路行车道路基、路面作全面改造，其中为保证路基路面的稳定，行车道改造时需破坏现有两侧人行道各1M，即本次道路改造宽度为18M，行车道路面采用沥青砼路面，人行道路面采用彩色广场道路砖；K1+485～K3+223.45段（西二环路～西外环线）暂不作大修改造，只对现有破板作维修处理，即凿除已破损的砼板后，重新浇筑20CM厚砼面板。
二、监理工作范围
根据招标文件的要求，对本工程的施工图范围进行施工阶段全过程监理，即施工图范围内K0+000～K3+223.45路基、路面、桥面及雨水等全过程、全阶段监理。
三、监理工作内容
1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。 2、编制监理规划和监理细则。
3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会。审查承包人提交的路线复测成果资料。
4、参与召开第一次工地会议和主持常规工地例会。
5、督促承包人建立健全质量保证体系，并经常检查其运行情况。
6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。经得“委托人”同意后，发布“停工令”。 7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。
8、审批承包人提交的总体进度计划，并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。当计划进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人及时修订工程施工进度计划。
9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。
３
北二环西路改造工程监理规划
10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。 11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段，严格控制工程质量，未经签认，不得进入下道工序施工。
12、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。 13、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。
14、对已完成的合格工程进行准确计量。复核工程结算单，签发中期支付凭证。 15、处理工程设计变更事宜。
16、根据合同规定处理违约事件，协调合同争端，需要时在仲裁过程中作证。 17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。
18、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。合格者，签发交工证书。
19、审查竣工图和竣工结算文件。
20、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。
四、监理工作目标：
1、投资目标：投标工程项目按中标合同价控制投资，非投标项目尽力控制在批准的概算总价内。
2、质量目标：合格
3、工期目标：控制在合同工期以内。本工程工期控制在批准开工之日起120个日历天以内。
五、监理工作依据
1、根据国家和本地建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。
2、本工程项目施工监理招标文件，监理中标通知书和工程监理合同。
3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件（包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等）。
4、GB50319-2000《建设工程监理规范》
5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定： （1）GBJ124-88 《道路工程术语标准》
（2）CJJ1-90 《市政道路工程质量检验评定标准》 （3）CJJ2-90 《市政道路工程质量检验评定标准》
４
北二环西路改造工程监理规划
（4）CJJ3-90 《市政排水管管渠工程质量检验评定标准》 （5）CJJA4-91 《城市道路路基工程施工及验收规范》 （6）GB50268-97 《给水排水管道工程施工及验收规范》 （7）GBJ97-87 《水泥砼路面施工及验收规范》 （8）GBJ92-96 《沥青路面施工及验收规范》 （9）JTJ041-2000 《公路桥梁施工技术规范》 （10）GB50204-92 《钢筋砼工程施工及验收规范》 （11）GB50205-95 《钢筋结构工程施工及验收规范》 （12）GB50224-95 《预应力砼用钢绞线》 （13）GB50164-92 《混凝土质量控制标准》 （14）GBJ107-84 《混凝土强度检验评定标准》 （15）JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规程》 （16）GB50026-93 《工程测量规范》 （17）CJJ8-99 《城市测量规范》 （18）CJ59-99 《建筑施工安全检查标准》
（19）建建[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》
（20）建建[2000]142号 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》
六、项目监理机构的组织形式：
总监理工程师 总监代表 桥梁工程监理 道路工程监理 管线监理 合 投 同 资 管 控 理 制 ５ 文 信 秘 息 档 管 案 理
北二环西路改造工程监理规划
七、项目监理机构的人员配备计划：
现场项目监理部主要人员名单及职责分工 序号 姓 名 技术职称 岗位职务 1 张忠林 工程师 总 监 2 陆玉粉 工程师 专业监理工程师 3 严亮亮 工程师 专业监理工程师 4 朱榆芳 助理工程师 监理员 备 注 全国注册监理工程师 宁波注册监理工程师 宁波注册监理工程师 浙江注册监理员 八、项目监理机构的人员岗位职责：
1、总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，必要时进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。 2．道路监理工程师职责：
（1）按照监理合同的要求，负责路基、路面、过街管槽，道路绿化、桥梁等工程的监理工作，对总监负责。
（2）熟悉合同条款，施工图纸及有关于施工规范和工程量清单，经常深入工地，对进度、投资、质量进行检查与监督，全面控制对施工中出现的问题，及时提出处理意见，必要时建议总监签发工作指令或监理通知。
（3）检查施工单位编制的施工组织设计，施工方案，和施工进度计划，提出审查意见，
６
北二环西路改造工程监理规划
供总监审批时参考，并对计划的执行情况定期进行检查与监督。
（4）根据有关规章、规定对设计变更，工程计量、工期延长，以及索赔等提出处理意见，供总监审批时参考。
（5）组织领导现场监理员开展工作，认真、及时填写监理工作日记。 （6）收集资料，编写监理细则。（初稿）交总监审核。
（7）协助测量监理工程师，做好测量，放样工作。督促施工人员做好各种测量标志点的保护工作，使其不受损坏。
（8）负责本专业材料质量的控制和工地试验监理工作，做好工程材料和成品、半成品的质量控制，并指导材料采样见证人员，做好原材料质量的检测和取样送检工作，及时审查和评价试验报告，根据规范作出确认。
（9）完成总监临时交给的其它工作。 3．排水工程监理工程师职责
（1）负责给排水工程施工质量监理工作，努力完成总监理工程师交办的工程监理任务。 （2）参与编写项目监理工作规划，结合项目编写给排水安装施工质量监理实施细则。 （3）参与承包商的资质及其质保体系审查，督促并协助其完善。 （4）参加设计图纸会审，审查承包商施工组织设计，提出监理意见。
（5）检查各类材料、管道、设备的质保书、合格证，不合格的及时通知退场并做好检查记录。
（6）负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。督促承包商做好分部、分项工程验收评定，签认验收单。发现质量问题，及时签发监理通知单。
（7）组织领导监理员开展监理工作，及时检查施工质量与进度。审查承包方提交的各项资料，及时做好签证工作。参加闭水试验，做好中间验收工作。
（8）审查形象进度、完成工程量申报表和索赔申请单，及时提出初审意见报总监审定，并协助总监做好进度控制、投资控制和合同管理。
（9）工程竣工时，负责整理本专业监理资料，提出本专业施工质量评估意见和监理工作小结。
（10）完成领导安排的其他任务。 4、电气照明监理工程师职责：
（1） 在总监领导下，按合同文件要求负责本工程范围内，电气设施及路灯照明、电力工程的监理工作。
７
北二环西路改造工程监理规划
（2）熟悉合同条款，电气、电力技术规范和设计图纸，在施工过程中对进度、投资、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见。
（3）审查施工单位编制有关电气照明的施工组织设计和施工进度计划，并提出审查意见，供总监审批参考。施工过程中，定期对计划的执行情况进行检查与监督。
（4）负责本专业材料质量的控制和工地试验工作，并对试验结果作出评价。审查施工单位采购进场的电气材料、构配件的规格、性能、质量是否符合设计或规范的要求，不合格的及时通知退场。
（5）检查施工质量和施工进度、审查施工方提交的各项资料，特别是质量控制的文件表格，签证等收集归档。
（6）审定工程计量。审核工程结算，经总监审定后上报。 （7）认真填写监理日记。完成总监交给的其它工作。 5、测量监理工程师职责：
（1）在总监领导下，配合路桥监理工程师，按设计和规定的精度要求，检查施工单位的测量放样的内外业成果和雨污水管道等构造物的几何尺寸、标高等。
（2）负责复核道路控制点的座标，水准点的高程，监督施工人员做好各种测量标志点的保护工作。
（3）不断检查施工单位的测量放样工作，随时抽查各项测量记录，要认真核对，及时签认。发现问题，应及时反映给总监。
（4）协助监理人员做好计量工作。
（5）按时填写监理日记。完成总监交给的其它工作。 6、监理员的职责：
监理员是在总监和监理工程师领导下，在施工现场直接从事工程质量检查、计量、检测、试验、跟踪旁站，以及各类报表、资料、文件收发管理的工作人员。现场监理人员主要职责有：
（1）熟悉合同条款、设计图纸和有关专业施工技术规范和验收标准。
（2）严格施工监理，经常巡视施工现场，检查每道工序的施工质量，看是否按操作规程施工，是否符合设计图纸和验收规范的要求，发现问题，马上进行处理或报告监理工程师处理，对某些工序（如：浇灌砼铺筑沥青砼路面等）和关键部位施工时应做好旁站工作，跟踪监理。
（3）参与施工组织设计和施工方案的审查工作，并督促检查其执行。即检查施工单位人
８
北二环西路改造工程监理规划
力、材料、设备、施工机械等投入和运行情况，发现问题，及时反映并做好记录。
（4）各类文件、资料、报表的收发管理工作、编制成档。 （5）及时真实地填写好监理日记。完成总监交给的其它的工作。
九、监理工作程序（质量、进度、投资控制的基本程序）： （一）业主、监理、承包商工作流程图
批复、批示、付款 业 主 请示、报告工作 决定、指示请示、报告、报批 支付证明（报表）专业监理工 程 总监理工程师 指导、批复、批示 支付证明（凭证） 报批、报审、请示、报告 总监办公室 指示、指令 报审、报验、申请、报告 审查、抽验、指示 付款 承包商指令、鉴证
９
业主代表 北二环西路改造工程监理规划
6．进度控制工作流程
不 同 意
业主与承包人签订 施工承包合同 内容应附有： 1． 主要劳动力计划 2． 主要材料进场计划 3． 主要机械设备进退场计划 4． 施工准备工作计划 5． 临时设施，临时占地计划 6． 现金流量计划 承包人编制施工 总进度计划 上报监理工程师 审查 同意 批准、实施 承包人编制具体工程项目和年度 施工进度计划，并按月上报实际 工程进展情况 监理工程师审查 进行计量和支付 应用计算机计项目管理系统对计划进度 与实际完成值进行动态比较 不符合 两者对比 指定承包人修改 施工进度计划 承包人修改施工进度计划 继续执行计划 直到工程竣工 报监理工程师批准 （四）工程投资控制
1、严格监控建设单位与承包单位签订的建筑工程施工合同中所确定合同价和工程款交付方法 。
（1）审核承包单位编制的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。
１０
北二环西路改造工程监理规划
（2）根据施工图、《招标文件》及承包单位的《投标书》和《施工合同》，分析合同造价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，明确投资控制的要点。
（3）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策。
2．工程付款流程 施工单位提出付款申请 申 报 否
总监理工程师审查工程进度、建设单位进行财务 报告 质量、签署付款凭证 复核后付款
（五）监理联系工作流程 施工单位提出联系内容 申 否 报 磋商 磋商 设计单位 总监理工程师审核 重大问题报建设单位 磋商 同意 可
施工单位实施 （六）设计单位提出变更的监理程序流程图
设计单位提出设计变更
否 有关监理工程师从控制质量、 磋商 重大修改与总监磋商
投资、进度角度审查会签 并取得业主认可
可 通知施工承包商进行费用及工期的估算 下通知书 监理工程师核定的费用及工期通知 监理根据合同条款核定施工承包商 业主作为工程结算的依据 的费用及工期的增减
批准施工承包商实施设计变更
（七）竣工验收流程图
１１
北二环西路改造工程监理规划
施工单位验收合格后提出预验收申请 申 报 否 监理单位审查内业资料并进行外观检查和实测实量 可 监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加， 监理单位就存在问题提出书面整改意见 施工单位整改 申 报 否 监理单位复验 可 施工单位提交工程档案资料 并提出竣工验收申请 建设单位组织竣工验收，施工、 监理设计及其他有关单位参加 可 进入保修阶段 监理单位提出评估报告 十、监理工作方法及措施 1、质量控制方面的基本方法 一条原则。
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
二个重点。
第一重点为重要的分部分项工程指道路路基、路面等工程，分项工程如钢筋、砼等。第二重点之二为结构的关键部位如：钢结构构件制作与安装，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积砼浇筑，C40以上砼的级配等。
三个阶段。
A、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料的检验与审批。
１２
北二环西路改造工程监理规划
B、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，半对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
C、成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。 四个手段。
A、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
·首件、样板施工； ·结构混凝土浇注； ·弯沉测试；
·材料的现场见证取样； ·密实度等测试； ·重要的工序；
B、测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改或返工。
C、试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级配、监理人员可随机抽检，并抽检试验，施工单位要提供条件。
本工程主要测试项目一览表
１３
北二环西路改造工程监理规划
（a）．道路 项目名称 砼稳定层 沥 青 路 面 面 层 人行道 检测内容 压实度 弯沉 筛分、含泥量、泥块 全套物检 强度、安定性 抗压 抗折 拉弯 软化点、针入度、延伸度 压碎值 频率 2点/100M 2点/100M 1组/每产地 3 1次/100M 3 3次/800 M 2组/每种直径 1组3台班 备注 抽检、筛分 压实度 1组/每台班 2点/100M (b)、排水管道
项目 排 (污) 水 管 基 础 坞 膀 窨 井 材料名称 砂 石 水泥 砼 砂浆 钢筋 胸腔填土 砂30只井 砖 砂浆 检测内容 筛分析、含泥泥块 筛分、含泥量、泥块 安定性、强度 抗压 抗压 拉弯 压实度 干重度 抗压吸水性 强度 频率 1.5/≤500T 1.5/≤500T 1.5/≤500T 3 1.4/≤100M 3/每层/二井间 3/每层/二井间 1组/≤3万块 1组/10只井 备注 注：施工测量复核100%，其它验收抽查原则上按10%，关键、重点部位视情况，必要时加大抽检频率。
D、 指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或整改。
2、进度监理要点 2．1 审批工作程序
１４
北二环西路改造工程监理规划
（1）阅读进度计划，列出问题，进行调查分析。 （2）提出问题与承包人讲座或澄清。 （3）对有问题部分进行分析。
（4）批准承包人的工程进度计划，或提出修改补充意见，要求承包人补报。 2．2 审查内容
（1）施工总工期的安排应符合合同工期。
（2）各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人工、料、机的进场计划是否直辖市，审查是否有能力完成计划目标。
（3）对低温、炎热、雨季等影响是否作了安排及采取了保护措施。
（4）对动员、清场、假日及天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时间、空间。 （5）动员准备阶段的可靠性和积极性。 （6）关键路线施工计划和施工力量的安排。 2．3 进度计划的检查和调整
对进度计划应要求承包人在监理工程师批准的总计划指导下编制分年分月（季）计划；在每月底做出次月的分周计划调整。在每月开始的五天前承包人应将月计划分解成日工作量计划，报项目工程师审查、批准，以达到日保月、月保年、年保总计划完成的目的。
2．4周进度计划量
项目工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成原因。 （1）当周实际及本月累计完成的工作量与计划数相对照。 （2）当周实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。 （3）当周施工停滞的人力、机械数量及其原因。 （4）当周承包人的主管及技术人员到达现场的情况。 （5）当周发生的影响工程进度的特殊事件或原因。 （6）当周的天气情况及对工程的影响。
（7）月终提出本月完成或未完成计划的原因分析及今后应采取的措施报告专业工程师。 2．5 月工程进度报告
专业工程师每月末应总结各项目工程师报告，通过分析和整理提出合同段计划完成与未完成的主要原因和今后措施，按月写出报告，其主要内容有：
（1）工程概况、工程形象进度的说明，工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线。 （2）对工程计划完成与未完成的主要原因分析（包括其它特殊影响）及今后采取的措施。
１５
北二环西路改造工程监理规划
（3）工程图片、支付状况及其他工程计划图表。 2．6 进度计划调整
当实际工程进度与计划工程进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对施工进度计划的实施，当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工日期完工时，应要求承包人采取措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。其中因采取加快工程进度措施的施工费用应由承包人自负。
若承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工作在合同期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时应向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指定分包或考虑更换承包人。
2．7 进度计划的延期
由于业主原因，或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素，使工程进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工作。
3 监理要点
3．1 工程量清单的管理
（1）监理工程师应熟悉工程量清单及其编制说明，掌握工程具体项目的工作范围和内容及方式和方法。
（2）除非监理工程师另有准许，一切计量工作都应在监理工程师在场的情况下由承包人测量完成。凡超过图纸所示或监理工程师指示的任何长度、面积和体积，都不予计量。
3．2 工程量清单的变动
按合同规定业主批准需工程变更时，监理工程师对工程量清单应进行数量或单价上的变动、调增或调减。
3．3 计量原则
（1）凡工程质量不合格者，严禁计量。 （2）按合同文件规定的方法计量。
（3）设计图纸或工程量清单以外的项目，未经业主认可，不予计量。
（4）按合同文件及施工图纸的规定，测算出每一个支付项目的总额，作为控制计算的红线，设计变更一经批准，应随时修改计量红线，各计量累计额不得超过计量控制红线规定额。
3．4 工程计量的方法
１６
北二环西路改造工程监理规划
（1）工程达到规定计量单位或时间时，承包人提出计量申请资料，监理工程师予以审查，符合要求时给予计量。
（2）工程计量必须具备检测、计算资料、工程检验申请单、工程质量检验表及有关质量评定意见。
3．5 工程计量程序
承包人填报工程计量申请单一监理工程师检查承包人为计量而准备的有关资料（发现问题或资料不全，应退回承包人，暂不计量）一审查是否超过计量红线一填写计量单或对接近计量红线的项目停止计量，待竣工核定工程量时，一并处理。
4、信息（资料）管理要点 4．1 监理记录
监理工程师除按规定做好积压项检验记录，签署质检单，做好隐蔽工作记录外，还应记好每日的监理日记，记录一天的监理活动以及业主和上级给予的口头或书面指示的执行情况。
4．2 监理月报
总监理工程师应组织监理部各专业监理工程师对工程进展情况和存在问题等进行小结，每月以报告的形式向业主报告，月报的主要内容有：
以文字形式和进度形象图描述一月来工程进度完成情况，以及工程质量状况，对主要分项工程如路基方工程、路面工程、排水工程等形象作出详细说明，文字力求简单。
说明工程进度快慢、工程质量高低状况，分析影响工程进度、工程质量的主要原因及今后改进的建议。
主要工程细目进度。
列出承包人现场的机具、设备、人员、试验细目。 4．3 其他记录
本月主要的监理活动，监理工程师机构内部的主要情况，包括监理人数、工作安排。 对工程开展的建议或对存在问题的处理意见。 监理及业主的有关指令、命令的执行情况。 4．4 监理管理用表
《建设工程监理规范》表式（GB50319-2000） 4．5 监资料归档
一般监理资料归档内容如下： 工程项目监理合同
１７
北二环西路改造工程监理规划
工程项目监理规划 监理日记 监理月报
与建设单位、承包单位、设计单位往来文件 监理备忘录 监理通知单 工程停工通知单 会议纪要 工程报验单 专题报告
工程质量评估报告 监理工作总结
十一、文明施工控制
1、 文明施工的要求
文明施工程度，体现了一个施工单位的管理水平，督促施工单位文明施工是我们监理应尽的职责。
文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，必须严格按照省市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理。监理方必须加强监督和督促，并着重作好以下工作：
（1）、加强总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理。其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：
a、施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
b、供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。 C、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。
d、施工总平面图必须经监理和业主审批同意后方能实施。若需调整必须得到监理方的书面批准。
１８
北二环西路改造工程监理规划
e、监理工程师应经常检查总平面管理执行情况。督促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 （2）、加强重点部位的监控
a排水系统：现场排水系统应保持畅通。
（2）工完场清：在施工过程中，要求各作业班组作到工完场清，以保证施工场地没有多余的材料及垃圾。
（3）生活区：
a、宿舍：宿舍管理以统一化管理为主。室内保持整洁，每天打扫卫生，并设置生活柜，卧具、用具需摆放整齐，衣服晾挂整齐。宿舍内不允许私拉和接电线及使用电炉等。
b、食堂：施工现场的食堂应符合《食堂卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体格检验合格，有健康证后方能上岗操作。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。
C、厕所：厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场厕所及时冲水，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。
（4）场内道路排水畅道通，无积水，并设有污、废水处理设施，不得将泥浆、污水、废水直接排出。
（5）现场人员佩卡操作。
（6）材料按品种、规格分类、挂牌堆放、材料、构件、机具按施工场布图布置。 （7）易燃易爆品分类存放，现场做到落手清，建筑垃圾及时清运。
（8）施工区与办公、生活区有明显的划分，在生活区内设有工人学习和娱乐场所。 （9）宿舍清洁、卫生、无炊具，做到安全有保障，有卫生制度。
（10）消防制度齐全，措施落实，消防器材齐全，水源有保障，动火有申请和监护。 （11）治安保卫制度齐全，措施落实，防范得力。 （12）现场维护做到标准、规范，场内标牌齐全整齐 （13）设有淋浴室，符合要求。
（14）确保饮水卫生、生活垃圾及时清理。 （15）生活区卫生制度齐全、责任到人。
１９
北二环西路改造工程监理规划
（16）现场配有培训过急救人员，保健医药箱、急救器材，并制订急救措施，开展卫生防病教育。
（17）夜间施工必须持有夜间施工许可证，并有防噪音、防火措施，严禁焚烧有毒、有害物质。 2、 控制方法
（1）、在严要求、勤帮助的原则下订立检查监督制度。 （2）、业主、监理、承建单位一起明确文明施工目标。
（3）、经常性巡视和定期检查相合，发现问题及时提出，督促整改，并做了检查记录。 （4）、施工单位必须有专人负责、监理配有分管人员，共同督促落实文明施工的制度和措施。 （5）、把文明施工的情况写入监理月报，定期向业主和施工单位通报现场文明施工情况，并作出评估和要求。
（6）、严格执行“建筑施工安全检查标准”JGS59-99，按文明施工检查标准评定，力争安全生产，文明施工双标化。
（7）、未达到文明施工目标要求的，建议业主给予处罚。 十二、 安全施工控制
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，由监理牵头，会同施工单位建立现场安全管理小组，现场监理组配备专人负责安全检查、督促施工单位做到“一管、二定、三检查、四不放过。”
2、督促施工单位做好工人入场安全教育、指定专人进行安全技术交底。 3、在现场要求挂放“七牌三围”栏，设置简明醒目的安全标志和标语。
4、要求进入现场的作业人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品。
5、各种机电设备不得带病运转，不准超荷作业。
6、各种电器闸箱要安装漏电保护装置，施工临时用电，按《JGJ46-88》执行。 7、各施工机械设施必须经验收合格后，方可挂牌使用。
8、施工架设用电线路，必须安全可靠，施工机械应专人管理和损伤，非电工不准乱接电线，配电箱应加锁。
２０
北二环西路改造工程监理规划
9、现场施工交通必须有专人指挥
十三、监理工作制度： 施工阶段工程监理工作制度 施工图纸会审及设计交底制度 施工组织设计审核制度 工程开工审批制度
工程材料，半成品质量检验制度 隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度 单位工程单项工程中间验收制度 技术经济签证制度 设计变更处理制度
现场协调会及会议纪要签发制度 施工备忘录签发制度 工程款支付签认制度 工程索赔签认制度等
（二）项目监理部内部工作管理制度 建立监理例会和请示汇报制度：
每周由总监召集现场监理部全体人员开会，小结本周监理工作情况及存在问题，提出 下周监理工作要求，及必须解决的问题。
每月由总监召集各专业工程师开会，收集1个月以来监理工作情况及其成效。整理成文，上报监理公司和建设单位。月报内容，一般包括：本月份工程施工计划与完成情况，工程质量情况，投资控制及其完成情况。本月监理工作小结及下月监理工作计划，以及需要上报的其他问题
施工过程中一般性专业技术问题,由专业监理工程师负责处理，并及时将结果向总监汇报。若遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监应及时向监理公司经理汇报，研究解决办法。
监理工作日记及考勤制度：
各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工，随时记入各自的监理日记。
２１
北二环西路改造工程监理规划
监理工作日记应按规定认真填写，妥善保管，作为归档技术资料。
建立现场监理人员考勤制度，每月25日前由兼考勤员将当月考勤统计表整理后报总监。 十四、监理设施
1·电脑1台（满足自动化管理），打印机1部 3·手机人手1部
4·办公桌椅若干，档案柜1个
5·水准仪1台，经纬仪1台，30米钢卷尺1把，30米皮尺1把，3米卷尺6把
２２
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容