单位 姓名 分数 一、填空题（共45分，每空3分）
1、中国铁路上海局集团有限公司下发的《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》中规定凡发生偷工减料、以次充好，转包和违法分包，内业资料弄虚作假等问题每起给予责任单位在集团公司负责建设管理范围停标 1-2 年不等的处罚，并要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场，将标段项目经理、总监理工程师、具体工点施工队伍负责人、检测人员清出集团公司铁路建设市场、记入“ 黑名单 ”。
2、项目管理机构所管工程范围内出现违反红线管理问题的，纳入项目管理机构标准化绩效考核。对于质量安全管理混乱，半年内检查发现 2 件以上违反红线管理问题的项目管理机构和参建单位加重处罚 。
3、集团公司按照“关口前移、风险预控”的管理思路制定红线问题的黄线预控措施，发生改良土未进行室内施工配合比试验，填筑中未对水泥、石灰等改良剂掺量按规定频率进行检测，给予施工企业 一般不良行为 认定，扣 0.5-5 分；发生钢筋下料、焊接长度不足，人为减少钢筋笼长度，给予施工企业 较大不良行为 认定，扣 10 分，
4、凡集团公司检查发现建设项目发生黄线预控问题的，给予标段项目经理、总监理工程师黄牌警告并给予 信用评价扣分 处罚。
5、集团公司、项目管理机构现场检查时，发现违反红线（黄线预控）问题的，由2名及以上检查人员在现场记录并摄像或拍照，填写《质量安全红线（黄线预控）问题通知书》，并由现场的施工企业主管人员 、 监理人员 签字认可，同时提出整改要求和复查时间
6、现场记录的违反红线（黄线预控）管理问题，检查单位通过建设项目管理信息系统对认定记录及整改要求进行公示，未使用建设项目管理信息系统的建
设项目，应在项目管理机构驻地 张贴公示 ，公示情况同时书面通知被公示单位，公示期为 5 日。公示期间，被公示单位可向集团公司建设处提出书面申述，集团公司建设处组织对申诉内容进行核实。
7、公示期间，被公示单位提出书面申述，经核实申诉理由不成立的，自动确定为 违反红线（黄线预控）管理问题 。
8、各项目管理机构要将红线（黄线预控）管理规定纳入合同管理，对于新开工项目，要纳入招标文件;对于在建项目，要与参建单位签订 补充合同 。同时要求参建单位就遵守红线管理作出书面承诺。
二、判断题（共15分，每空3分）
1、发生现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工给予责任单位在集团公司负责建设管理范围内停标半年的处罚。 （ √ ）
2、未对CFG桩等的单桩桩长、完整性、均匀性、无侧限抗压强度等项目进行检测或检测项目不全，给予施工企业较大不良行为认定为。 （× ）
3、未编制现浇梁满堂支架施工专项方案扣施工企业0.5-5分。 （√ ）
4、监理人员未按监理规范要求范围、关键工序进行旁站，未按旁站部位填写旁站记录，未及时进行检验批验收,是较大不良行为。 （ × ）
5、发现检测单位检测能力或仪器设备精度不足，造成出具的数据不能代表实际工程质量，给予第三方检测单位黄牌警告并抄报其上级主管部门（单位），项目负责人予以清退。 （ √ ）
三、简答题（共40分）
铁路总公司工程实体方面红线问题及建设行为红线问题的内容是什么？ 答：
1、工程实体方面红线问题：
①隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 ②隧道不按规定的方法和安全步距开挖。
③隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。
④路基填料不符合设计要求，CFG 桩等地基处理检测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。
⑤桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足；站房钢结构构配件不合格；使用不合格电线电缆。
⑥现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。 ⑦监理人员旁站不到位或现场随意签认，第三方检测数据虚假不实。 2、建设行为方面问题：
偷工减料、以次充好，转包和违法分包，内业资料弄虚作假等问题。
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