治班理念

问题解决检测：以“我的治班方略”为主题，对自己的工作进行解读，要求从以下几个方面进行阐述你的观点：你的班级想要达到的效果；你为了达到良好班级体建设所采取的具体办法以及这个办法所涉及的教育理论基础；是否会发生一些不理想的点或面，你如何避免这些不足的出现；你的工作收获心得是什么？

从“心”入手，用“行”规范

治班理念

世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业，他是天下最小的主任，但却是责任最大的主任。带着这份责任，也感受一份神圣，我走进了这个累并幸福着的行列。担任班主任以来，随着不断的学习、积累、反思，有了一些粗浅的认识，借以抛砖引玉，以期指正。

小学阶段是人生新的起点，处在这一阶段的学生心理变化激烈、动荡。他们思维活跃，社会认识敏感但较肤浅，情感丰富而不稳定。在幼儿园阶段，由于家长的过度保护，学校、老师的过度关照，潜伏着心理脆弱，承受能力差适应性差等心理危机。这是现阶段小学生的共性。具体到我的班级，是地道的“00后”，情况也更复杂一些。在接手班级之初，我用一周至两周时间进行信息搜集和分析。通过书面资料了解，上一任老师的沟通，以及通过观察谈话，进行信息汇总。这些信息包括：学生构成，家庭状况，爱好特长，出生年月日，学习状况等。通过班情分析，制定相应的措施，为班集体建设

提供信息基础。我班情况是：总数39人，男生占绝大多数，为 人，女生人数为 人。大多数家庭都是种地的，独生子女约一半，个性很强，有上进心。成绩总体水平还行，但是参差不齐，基础差，学习习惯和方法都存在问题。这些学生在家中没有人辅导，没人监督。因此，我采取从“心”入手，用“行”规范，推行自主管理，打造集体优势，抓班风促学风的策略来管理班级，已初见成效。 具体做法是： 一、引导向心力

班级组建之初，学生有所期待，但又比较模糊。此时，班主任充分发挥自己的人格魅力，先声夺人，获得学生的认可。我的做法是，入学第一课，静坐30分钟，明确要求坐姿，规定思考内容，并及时提醒。30分钟后学习校规校纪，一日常规，并进行人生理想教育。让学生知道不管将来考大学与否，最终都要进入社会，参加工作，都需要出色的学习和做事能力，需要一个人的综合素质。结合自身经历，奋斗故事及社会经验，尤其是打工经历和当前形势分析，给学生很大触动，有所反应。再静坐30分钟，思考自己的理想和目标。此时，临时指定一批（4—5人）负责卫生和迟到记录、作业收发等工作，并及时培训，提出明确要求，并指导方法。学生带着一种自豪高和实习意识去对待临时工作，会做得很好。以后逐步开发岗位，安排负责人选，并相应培训。用一个月左右的时间，把班内常规管理事务责任到人，并分批座谈，及时解决出现的问题。根据具体情况，制定班规，并严格执行。这种做法能够避免因临时班干部使用不当造成的失误，同时也能最大限度的观察和

培养人才，为下一步选拔班干部打基础班主任注意言传更注重身教。下面是我的作息时间表：早5：50起床，6：00跑操，6：15体委点名，提要求，做操。6：50下操，接孩子吃饭，送孩子上学。7;20上晨读，点名，走读生个别谈话。7：45晨会，总结，布置一天工作。7：55准备上课。中午放学三分钟小结。13：40到校，观察班内情况。17：30下午放学，18：40---21:30晚自习,自习五分钟小结。22;20到家休息。这是一份大众化的班主任作息时间，每天如此，还不包括周六日补课，值班，临时任务等情况。这些学生看得比谁都清楚，有时他们就会问：“老师，天天这样您不累吗？”我一笑置之：“只要你们做好了，学好了我就不累，还会很快乐。”其实，人不是铁打的，谁都会累。可是，当看到学生在向自己预期的方向变化时，这种感觉就被幸福和自豪冲淡了。真的，班主任真的很容易满足，幸福也会如此简单。如此，学生自然会受到感染和无形的约束，班主任在班级中的精神内核确定了，班级也就有了向心力，为下阶段工作的开展铺平了道路。 二、培养感召力

班干部的培养和使用在班集体建设中非常关键，也是推行自主管理的基础，所以必须慎重，切不可为求表面的热闹，而轻易民主选举、轮换。这个过程可分为四个阶段：指定、过渡、选举、稳定。在此过程中，必须注重培养工作能力，指导工作方法，树立班委威信，形成集体感召力。对班干部，给压力、给动力、给方法、给关爱。班干部的培养是最重要的一环，应该让他们感到当班干部不仅是在做贡献，而且是在锻炼能力，为将来工作做准备。消除“为大家做事吃亏”的思想，让他们有成就感和自豪感。如在工作中，

有难题，先班委开会，负责的班干部说方案，大家提建议，通过后实行。这样，既能避免一些失误，又能培养工作能力和民主作风，重要的是，班委的集体带动作用巨大，做事步调一致，本身就是一种对全班的教育和影响，为进一步增强凝聚力打下良好基础。班干部出现失误，班主任要主动承担责任，并帮助分析原因，进行补救和改进。对于班干部因工作受到误解和委屈，班主任要及时引导集体舆论，并带领全班对他的工作表示感谢，是他抛开思想包袱，更加努力认真的工作。随着班干部的成长，班主任逐步从日常管理中退出，由班干部分工负责，班级管理进入正轨。此时班主任“形”退“神”不退，要始终密切观察班内情况，并及时召集班干部开会，研究解决存在问题。

三、强化凝聚力

一个集体的凝聚力，来自内部成员的强烈归属感与自豪感。而凝聚力一旦形成，其力量十分强大，但也需要不断强化，使其稳定而持久，形成班级前进的强大动力。

要做到这一点，需从以下几方面入手：

首先，应有一个响亮的有感召力的口号。我为本班制定了班训：“胸怀自信，塑造坚强；挑战自我，共铸辉煌”。这个班训是我从开始当班主任就制定的，十年来几乎成了我所带学生的标志。向学生解释班训的由来，源于我的高中生活经历。让他们感到遇到我是幸运，能够做我的学生是荣幸，并且以成为我的学生而自豪。班训逢会必诵，不断震撼学生，形成强烈的集体认同与自豪。

其次，开好每一次班会。班会程序首尾都是诵班训，并且中间安排一个环节“令我感动的——”，用学生中的正面事例来引导集体舆论，强化学生的集体意识，团结精神，号召更多的学生为集体做贡献。此处要更多关注那些背后的细节，让学生学会用积极的、向上的眼光看事情，思考问题，最大限度消减社会不良现象对他们的浸染。

再次，通过开展活动，转化消极因素，增强凝聚力。如设立集体生日，全班庆祝；对犯错误的同学，写帮助信；病愈的同学，集体欢迎回班，并击掌祝福……通过此类活动，感动本人，也教育那些集体观念淡薄，过度敏感的同学，从而达到凝聚人心的效果。

最后，不断进行精神补钙，行动加油，树立班级集体形象，提升学生的精神层次。我要求学生只要走出教室，就必须记住，你的一言一行都代表班级形象，只许争光，不准抹黑。还是军训结束时，由于表现突出，被评为先进班集体。学生要求跟我照集体合影，我说：“三年后你们才有机会，如果上不完高中，你们没资格跟我合影。”学生很受震动，也明白了我的用心。在集会，升旗、做操时，我班总是做得最好，而且不管别人怎么说怎们乱，都能以背后的集体为荣，成为全校的一道风景，这本身就是一种凝聚力。 四、发挥战斗力

如果说教育是长跑，那么以上所做的仅是起跑与调整，加速和冲刺更需要班主任的引导和带动。日常管理中，需要自主和科学双轮驱动进行管理。由于班内已经细化了分工，所以班干部的日常管理比较有序。创设的良好环境是为了同学更好的学习，所以，根据重点抓学习，根据需要开发新的岗位，

再确定负责人，把学习环节做细做实成为工作重心。因此，同样需要深入内心给压力，外在行为来规范。此时，提出班级奋斗目标，学生提出个人奋斗目标，分学期、月、周目标，由每日自查，每周小组检查，课代表和班干部抽查，督促其按时完成，并按班规违纪进行处理。定期组织学习方法探索和交流，并按学号轮流负责办好学习手抄报，介绍学习方法与学习心得。做好期中、期末考试分析，进行反思与总结，张挂在教室后方。学习是重点，但不是全部，学生需要全面发展。因此，要充分发挥不同个性、兴趣各异的学生的特长，给他们提供成长的机会，施展才华的舞台，让他们有成就感，有集体的幸福感。如爱上网的同学，负责建立和维护班级网站，营造精神家园；爱跳舞的负责组织健美操比赛，争取比赛成绩；爱唱的负责合唱排练及指挥，甚至照像，课本剧编演等，有活动就会有岗位出现，就会锻炼一批新人。积极参加学校组织的活动，争取好成绩，用有形的荣誉来激励士气，凝聚人心。教室专门留有荣誉墙，用来张贴个人及集体荣誉，激励同学不断进步，不断超越。

此外，对于突发事件和问题学生，是谁也绕不开的结。突发事件的应急处理，首先平息事态，然后积极想对策，进行机会转化。如入学后两个月，班内出现一起打架事件，虽然不严重，但是我决定借机发挥。于是在比较平静稳妥地教育学生本人的同时，召开临时班会，大张旗鼓的开展批评与自我批评，并把这一天定为“班耻日”。在班级日报中，连续一周进行评论，使学生受到极大震动，收到良好效果。对于问题学生，要掌握好尺度，把握“一分为二”“对事不对人”的原则，从内心深处做工作，而且不要期望过高，

循序渐进。在过程中，可以不断向网络求救，学习成功经验，进行转化。只要投入真诚，辅以耐心，“不信东风唤不回”，一定会有意想不到的回报。 当然，班级管理离不开外部环境，所以也不能孤立进行，要充分发挥各种资源的力量，形成教育合力。如协调学校同事关系，科室关系；开好家长会，加强沟通交流；利用网络资源，社区资源，甚至个人关系网，形成合力，共育桃李。

以上是我的一些做法和设想，有待进一步完善，恳请各位领导、老师们批评指正。谢谢！