北京小精灵童车制造有限公司
——发展策划书
1. 公司文化建设。
我们的宗旨是：只做最好的。
我们的口号是：人生之路，精灵起步！
我们的精神是：大海 大雁 吃蟹 亮剑
2. 公司发展战略。
生产战略：目前库存有大量的经济型童车的生产材料，为了降低生产成本，提高公司的盈利水平。先生产经济型童车，同时计划安排生产转型。在将经济型童车的原材料使用完毕后，转型生产舒适型童车。由于舒适型童车市场大，售价高。公司今后生产以舒适型童车为主，豪华型童车为辅，退出经济型童车的竞争市场。
经营战略：以销售订单安排生产，以生产确定采购，以原材料安排生产。销售应考虑成本，在实现利润的前提下将利润最大化。采购应两方对比，在保证材料全部采购完成的前提下将采购成本最低化，以便提高企业的盈利水平，提高企业的核心竞争力。
部门战略：各部门在各司其职的基础之上一定要团结协作，配合好上下游部门的工作，提高团队的工作效率。因某一部门的工作失误，导致工作进程出现严重失误的，应追究这一部门的相关责任。
3. 公司制度
员工日常行为规范：遵纪守法，自觉维护社会秩序。
遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。
树立良好的工作态度，积极上进，有集体荣誉感。
对内应善尽本分，认真工作，爱惜公物，减少浪费。
对外应严守职务机密，维护公司形象。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容