10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标资金回笼数和压票数的准确性,开票的及时性对销售统计指标的分析,报告数据的准确性,各营销公司任务完成情况核算的准确性权重指标定义及说明资金回笼数和压票数的是否准确,开票的是否及时对销售统计指标的分析,报告数据的是否准确,各营销公司任务完成情况核算的是否准确应收、应付帐目核对的能否及时、准确部门 分配的工作能否及时完成数据来源统计表协作部门评价考核周期半年备注30%1、财务报表、数据的准确率2、绩效考核的及时性、准确性应收、应付帐目核对3、总体税赋下降额的及时性、准确性4、核税总体按比例同比降低率5、银行存款利率同比会计Ⅱ部门 分配的工作的及时性增长率(核6、银行贷款利率降低算)率(国家现行基准利率)7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度30%分析报告协作部门评价半年20%明细帐月度20%领导评价半年9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标协助并配合部长完成公司下达的任务权重指标定义及说明数据来源考核周期备注25%能否协助并配合部长完成公司下达直接上级领导评不定期的任务,准确提供所需数据价登税金的明细帐,并及时与总帐对直接上级领导评帐价能否及时准确认证采购专用发票、直接上级领导评开具销售发票价确认采购部发票的合格性直接上级领导评价半年登税金的明细帐,并1、财务报表、数据的及时与总帐对帐准确率2、绩效考核的及时性及时准确认证采购专、准确性用发票、开具销售发3、总体税赋下降额票4、核税总体按比例同确认采购部发票的合比降低率格性5、银行存款利率同比会计Ⅲ增长率(税6、银行贷款利率降低务)准确计缴每月税利,率(国家现行基准利率)配合税务部门检查7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度25%20%季度15%半年15%能否准确计缴每月税利,配合税务直接上级领导评部门检查价半年范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标协助并配合部长制定年度计划和预算权重指标定义及说明数据来源直接上级领导评价考核周期半年备注25%是否及时准确提供所需数据统计每月车间产量消1、财务报表、数据的耗的准确性准确率2、绩效考核的及时性结算计件工资的饿准、准确性确,确保及时发放车3、总体税赋下降额间工人工资及奖金4、核税总体按比例同购入低值易耗品,到比降低率公司报帐是否及时5、银行存款利率同比车间核增长率算员6、银行贷款利率降低保送部门所需的数据率(国家现行基准利率)的及时性7、资产负债率8、部门规章制度的规能否做好临时安排的范性、适用性工作9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度20%是否及时统计各车间生产产量及材协作岗位工作人料消耗,并上报相关部门员评价是否及时结算计件工资及奖金协作岗位工作人员评价半年20%半年15%本着节约的原则采购,并及时到公直接上级领导评司报帐价能否及时、准确保送数据协作岗位工作人员评价相关部门负责人评价半年15%半年5%能否按时按量完成工作半年范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标按车间核算员及各仓库提供的数据,计算计件工资的准确性权重指标定义及说明按车间核算员及各仓库提供的数据,能否准确计算计件工资数据来源直接上级领导评价考核周期季度备注30%1、财务报表、数据的准确率2、绩效考核的及时性、准确性3、总体税赋下降额4、核税总体按比例同比降低率5、银行存款利率同比增长率复核员6、银行贷款利率降低率(国家现行基准利率)7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度参与新产品包装、计件工资定价结算经销商促销费、广告费、奖励等的准确性准确计算各市场营销部的费用提取30%参照老品种的定价,保证定价的合协作岗位工作人理性员评价按照销售合同,准确计算各种费用直接上级领导评价半年25%半年15%及时准确计算各市场营销部的费用直接上级领导评提取价半年范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标原辅材料价格变动趋势分析的准确性权重指标定义及说明数据来源考核周期年度备注30%能否及时准确分析原辅材料价格变直接上级领导评动的趋势价对采购量大的材料的招、投标程序进行跟踪、监督,确保公开、公平、公证运用各种渠道进行价格对比,确保直接上级领导评物美价廉价耗用大的包装材料建立档案的是否协作岗位工作人完整员评价1、财务报表、数据的准确率2、绩效考核的及时性新的原辅材料的采购、准确性价格的合理性3、总体税赋下降额4、核税总体按比例同耗用大的包装材料建比降低率立档案的完整性5、银行存款利率同比价格核增长率算员6、银行贷款利率降低率(国家现行基准利率)7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度一次性采购量大的材料的招、投标程序监督的力度25%半年25%半年20%年度范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标办理现金、银行收付款业务的及时、准确权重指标定义及说明数据来源考核周期季度备注25%根据签批的单据、凭证,能否在规直接上级领导评定的时间内准确办理收付款业务价能否保证现金、银行存款与总帐相直接上级领导评符,能否及时填报出纳报单价与银行对帐是否及时直接上级领导评价1、财务报表、数据的准确率2、绩效考核的及时性、准确性3、总体税赋下降额4、核税总体按比例同比降低率5、银行存款利率同比增长率6、银行贷款利率降低率(国家现行基准利率)7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度现金、银行存款日记帐登记的准确与银行对帐及时统计资金收支报表的准确性、及时性出纳开具收据的准确性、完整性查询商家来款情况的及时性银行汇票解汇的及时性20%半年15%半年15%能否及时、准确地将各类资金收支直接上级领导评情况报送给相关领导价能否及时准确开具收据,并将款项直接上级领导评来源注明价能否每日到银行查询来款情况,并协作岗位工作人及时通知相关人员员评价能否核实银行汇票的真伪,并及时直接上级领导评将到期的汇票解汇价半年10%半年10%半年5%年度范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
财务部关键业绩指标(初步)岗位岗位关键业绩指标统计报表的准确性、及时性权重指标定义及说明数据来源考核周期月度备注30%是否在规定的时间内准确填制统计直接上级领导评报表价联网直报的是否准确、及时直接上级领导评价直接上级领导评价相关部门负责人评价联网直报的准确性、1、财务报表、数据的及时性准确率2、绩效考核的及时性、准确性统计数据的保密性3、总体税赋下降额4、核税总体按比例同配合相关单位检查的比降低率协调性5、银行存款利率同比增长率统计员6、银行贷款利率降低率(国家现行基准利率)7、资产负债率8、部门规章制度的规范性、适用性9、公司费用支出控制情况10、协作部门满意度30%季度20%统计数据的能否保密半年20%能否配合好相关部门工作半年范性、适用性
9、公司费用支出控制情况
10、协作部门满意度
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