渠道动力模式
每个企业在切入市场时，都会选择不同的营销模式，从渠道动力的角度看，按照渠道推理与品牌拉力两个方面来划分，大致可以分为四类营销模式。
1产品拉动型
产品拉动型的典型代表就是台湾的统一企业，统一企业的营销模式可以概括为“通路+产品”，模式，首先是产品，统一企业在原则上是采用差异化的产品策略，但不完全，统一的许多产品不是自己首先研发的，如果有那个产品在市场上卖得好，同意就立马跟进，这样不仅省去研发费，也能时刻跟上市场的“流行趋势”，但是在推出新产品之前，统一是非常关注消费者的，通常会精选原材料，并通过严密和严格的流程来修正和改良产品，然后以规模生产降低生产成本，在通路价差设计上也采取低价茶的渠道利差体系，如此一来，高质量的产品，相对更低的价格，从而保证产品的性价比，也就自然保证了产品的产品力与销售力。
2品牌拉动型
品牌拉动型营销模式的典型就是，他们的营销方式就是通过“四面八方”的强势广告，迅速在消费者的心目中建立起强势品牌的影响力，以“霸占”消费者的心智资源，甚至潜移默化的教化消费者，把品牌消费转变为一种习惯性消费。同时也是这种品牌影响力在拉动铲平的回转，从而保持着通路的利润。
因为按照经济学理论来说，价格总是会回归价值的，如果这种分摊到费用较高，为最终埋单的消费者随着对产品的认知深度的加强，会逐渐放弃这种“实际上不太划算”的品
牌。
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