案例分析活动指南
（一）案例背景资料
工程名称 鲁巷片危房改造项目3#楼办公室室内精装修工程 建设地点 武汉市洪山区鲁磨路306号 建设单位 武汉中建华城房地产开发有限公司 工期要求 30天 施工面积 350㎡ 质量要求 一次性验收合格 文明、安全施工目标 达到“武汉市施工文明安全工地”标准 施工内容 阴影区域施工范围，包括地面、墙面、顶面施工内容 （二）活动目的
1、检验新员工培训期间所学知识的掌握程度； 2、系统性地了解项目基本管理活动； （三）活动要求
1、编制一份施工方案（主要包括编制说明、项目概况、项目组织架构、施工顺序、劳动力组织计划、物资组织计划）
2、工程量计算与报价
3、使用project编制进度计划
4、提出全部材料的物资需用计划（含主材的排版图） 5、编制主要分项工程技术与安全交底 （四）活动成果展示
文本资料：包含施工方案、工程量计算式与报价、进度计划、物资需用计划（含排版图）、技术与安全交底。
PPT资料：展示活动要求的重要部分，要求文档结构清晰、文字简洁、排版美观。
（五）学习参考资料
集团项目管理手册； 讲师课件；
案例对应施工图；
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