浅谈epc模式中设计的定位与核心作用

摘要：EPC工程总承包，这是当前国际工程承包市场中的一种工程承包的方式，也是当前国内大力推广的一种模式。其模式的特点是：可缩短工程从规划、设计到竣工的周期，扩大承包人的利润空间，减少施工的风险，让承包人能够较早的拿到受益。针对一个工程而言，设计是采购和施工的重要前提，设计的优劣决定了工程的质量、费用以及进度。因此，本文将对设计在EPC模式中的重要角色、地位进行论述，同时介绍设计在EPC模式运行过程中发挥的作用。 关键词：epc模式；工程总承包；设计；作用

引言：2016年5月5日中华人民共和国住房和城乡建设部发布了建市

[2016]93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，工程总承包这种国际通行的建设模式又再次登上舞台。

工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。工程总承包一般采用设计-采购-施工总承包或者设计-施工总承包模式。设计-采购-施工工程总承包模式在国际公认的FIDIC银皮书中的英文描述为EPC = Engineering + Procurement+ Construction。这个定义中设计并没有采用我们传统对设计的英文翻译“DESIGN”，这并不是一个翻译错误，而是在EPC工程总承包模式，设计的定义、作用和意义，远超了我国常用的“平行发包模式”中设计DESIGN的含义，而上升至了工程的概念[1]。

E:ENGINEER 工程(学)，工程师行业；操控，管理；土木工程，工事；开车技术产品为目的

D：Design 设计；绘制；计划；企图；决意（做）图纸为目的

从英文解释我们就可以解读出Engineer和Design是有着本质性区别，

Engineer更注重于工程，Design仅是工程中一个环节，因此EPC模式下的设计，是贯穿于全工程的设计。今天我们从设计深度，设计范畴结合EPC对工期、质量、造价方面的要求来浅谈Epc模式下的设计Engineer。 一、EPC模式中设计的定位

工程总承包即是对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，因此EPC模式中，作为EPC的灵魂，设计决定了工程的安全，决定了工程的质量，决定了工程的进度，更决定了整个项目的经济效益。设计将在工程的全生命周期内发挥作用，因此也突破了仅涉及单一阶段的定位。对于EPC项目来说，设计的前延后续包含在以下几个方面。 （一）策划阶段

EPC工程又被称为“交钥匙”工程，交钥匙即是交“产品”，而不再是交“图纸”。因此仅仅解读“设计任务书”是不能确切了解业主所需要的“产品”信息。以康力电梯测试塔项目中“维修”这个产品特性为例来说,测试塔占地面积仅506平方米，塔高288米,其隐形的需求就是“维修”。传统的幕墙作为外围护是非常难以维修的，幕墙清洗机更是难以实现这个“细高”构筑物外墙的维护。EPC模式下，设计师充分注意到了这一产品“需求”，采用清水混凝土作为测试塔的外围护，并在施工过程中，从底至顶给清水混凝土罩上了一层保护剂，即避免了维修，又不用维护。

在项目策划阶段，设计人员除应当认真学习招标文件和技术要求、标准、规范，及时的与业主和各个相关部门联系，了解“产品”的特性，将业主的“需求”充分的体现在设计规划方案中。同时还需对“产品”的隐形需求进行分析，在策划阶段予以规划[2]。

（二）采购阶段

在平行发包模式中，通常由建设单位或其委托的造价单位通过“解读”设计图纸来编写“施工预算”，施工单位依据“设计图纸”+“施工预算”来实施采购。而对“设计图纸”了如指掌的设计师却消失了。在EPC模式下，通常采用固定总价的方式，只有当建设单位的需求发生变化时，承包商才能依据工程总承包合同进行“变更”追加。同时采购是Epc中一个重要环节，在项目生命周期内，大部分费用都发生在采购阶段，因此只有E与P深度结合，即提供采购依据的设计人员参与采购，才能达实现EPC利润最大化。设计人员的参与，可以有效的减少采购清单中的“疏漏”，避免分包单位对工程总承包商的变更追加；依靠设计人员的技术力量选择既能符合技术要求，又价格合理的即性价比最高的材料设备；通过设计图纸澄清工程界面，避免了部分分项工程不连续或重复情况的发生。 （三）施工阶段

Design模式下，图纸符合《施工图设计》标准即可，通过通用的设计说明、引用的施工规范、标准图集、通用详图对施工给出原则性的要求。但在实际施工过程中，这些原则因情况的变化而发生了“演化”。EPC模式下，因为责权利一体化，是不允许在施工过程中再去推敲这些“演化”即“返工”的发生，因此通过深化设计出具充分考虑实际情况、结合施工的“施工深化图”，成为了设计的后延内容[3]。

二、EPC模式中设计的核心作用

从EPC定义中我们可以了解到工程总承包商并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责。设计是EPC模式中实现质量、安全、工期和造价控制的有效手段[4]。

案例一：

清水混凝土造价贵的原因之一，在模具方面需要选择不变形，表面光洁的模板，模板造价高。不同的部位还需定制特殊的模板，很多的模板利用率只有几次。前文提到的康力电梯测试塔，虽然采用了清水混凝土，但恰是利用了测试塔模板的高重复利用率及模板的标准性，充分发挥了清水混凝土原材料水泥、砂石原材料造价远低于铝板幕墙的优势，从而通过设计，选择合适的材料实现了造价的控制。

案例二：

在中马钦州产业园区职业教育实训基地工程总承包项目的设计阶段，通过复杂结构计算中心对异形曲面进行了分析计算，旨在通过分析，将异形曲面上的铝板分隔规则化。从而实现材料的标准化采购，实现降低成本的目标，同步标准化生产，大大压缩了生产周期，为工程进度提供了保障。

案例三：

在中马钦州产业园区职业教育实训基地工程总承包项目中通过分析场地标高，项目整个场地顺应地势，保持东高西低，同时将原东侧需要开挖的地下室车库填补至需要回填的西侧地下车库下。通过设计方案的优化，基本保持了场地内的土方平衡，大大节约了减少土方开挖和回填的费用。基坑围护工程的减少、土方工

程大量压缩，地上工程的建设周期远短于地下工程，整个项目的建设周期明显缩短[5]。

案例四:

通过如下图所示的散水收边，在收口收边采用铝制构建，但经过十年的风雨检验，有效避免了外墙收边的锈蚀，大大降低了质保范围内的费用，用“小钱”换“大钱”。通过外墙板分缝的节点推敲，通过垂直线条，形成视觉垂直感，同时在分缝两侧用材料封堵，避免了外墙钢板内侧的污染，提升了项目的建设品质。

首先，从下图和案例中我们可以了解到，工程投资一直从项目可行性研究开始，持续到工程的结束，但是控制工程投资的关键时期还在可行性研究和设计之初。有数据显示工程的初步设计影响到项目投资的70%~90%，施工图设计仅仅影响项目投资的5%~35%。在前文中我们提到工程总承包通常采用固定总价，积极调动设计的技术能量后，设计在EPC模式下成为造价控制最有效的手段，全过程、处处彰显着自己的力量[6]。

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其次，从EPC模式中设计的定位，我们不难发现，设计参与了EPC的全生命周期，从以上案例中EPC模式中实现了设计阶段与采购阶段、施工阶段相互交叉，同时设计与采购等环节实现了统筹的协调，从而尽最大的可能性不使设计与采购、设计与施工、采购与施工等环节产生脱节，可以使各个环节有效地进行下去，这些对于工程进度是非常有利的。

最后，设计人员对细节的追求，以及精细化的深化设计图纸，对工程的建设品质发挥了主导性作用。细节决定品质，品质源于设计，这句话在EPC模式中发挥的淋漓尽致。

总结：随着我国工程建筑市场与国际建筑市场的接轨，我国的工程建设和管理日益走向国际化与专业化。我国传统的工程项目管理模式也越来越难以适应我国市场经济的发展。工程总承包模式具有的优势，解决了在建设项目投资中工期短、技术和质量水平高的难题，顺应了国内市场的发展和符合业主的要求，在我国的工程建设市场所占据的比重也逐年增加，EPC模式必定成为建设市场的主流模式。但在EPC模式中，设计不再是简单的DESIGN，而作为ENGINEER参与工程建设的全生命周期，而且对项目的质量、安全、工期和造价起到核心作用，因此EPC模式下设计发生了“质”的飞跃，也对从事工程总承包的设计人员提出了更高的要求。改变传统观念，推行国际通行的“建筑师负责制”，将我国工程总承包模式中的设计工作推向纵深化变革。 参考文献：

[1]王鹏.工程总承包EPC模式在铁路建设中的推广应用[J].工程经济,2018,28(04):27-30. [2]张琦.设计院转型EPC模式中设计人员转型项目经理能力素质分析[J].现代国企研究,2017(18):37.

[3]刘凤贤. 工程总包模式下国有A公司光伏商业模式研究[D].华北电力大学(北京),2017. [4]杨敏. BOT+EPC高速公路项目成本管理模式研究[D].重庆大学,2015. [5]兰帅兵. 通信建设工程EPC模式应用研究[D].北京交通大学,2012.

[6]Mesude Falay,Server Akta?. Flow cytometric detection of endothelial progenitor cells (EPC) in acute coronary syndrome[J]. Turkish Journal of Biochemistry,2017,42(1).