创业孵化基地孵化器运营服务实操手册
2021年4月
目 录
孵化器进展现状 .................................................... 4 第一部分 服务对象、总体目标、要紧功能 ............................ 5 一. 服务对象 ...................................................... 5 二．总体目标 ...................................................... 5 三．要紧功能 ...................................................... 5 第二部分 孵化器功能区规划 ........................................ 7 一. 功能区规划 .................................................... 7 1．〝5311〞功能区布局 ............................................. 7 三．九大功能区 .................................................... 7 1. 公共服务大厅 ................................................... 7 2．创业实训中心 ................................................... 7 3．共享服务区 ..................................................... 7 4．G9学联创业咖啡 ................................................ 7 5．创客联合办公区 ................................................. 8 6. 生态服务区 ..................................................... 8 7．导师工作坊 ..................................................... 8 8．加速孵化区 ..................................................... 8 9. 融资工作坊 ..................................................... 8 第三部分 孵化器运营体系 .......................................... 9 一．孵化器八大服务体系 ............................................ 9 1. 公共商务秘书服务 ............................................... 9 2．创业实训服务 ................................................... 9 3．投融资、市场对接服务 ........................................... 9 4．创业生态服务 ................................................... 9 5．导师服务 ...................................................... 10 6. 治理培训服务 .................................................. 10 7．路演指导服务 .................................................. 10 8．创业咖啡服务 .................................................. 10 二.导师治理体系 .................................................. 11 三．三级孵化体系 ................................................. 38 1. 创业预孵化 .................................................... 11 2．创业孵化 ...................................................... 12
2．加速孵化 ...................................................... 12
四.创业实训体系 .................................................. 13
五.创业主题活动体系 ............................................. 373 1. 创业训练营 .................................................... 13 2．私董会 ........................................................ 14 3．日常创业活动 .................................................. 14 4．社会活动 ...................................................... 16 六．媒体传播体系 ................................................. 16 第四部分 组织架构及岗位职责 ................................... 3717 一．组织架构图 ................................................... 17 1. 综合运营部 .................................................... 17 2．项目部 ........................................................ 17 3．生态服务部 .................................................... 17 4．专家咨询委员会 ................................................ 17 二．岗位职责 ..................................................... 18 1. 执行总裁 ...................................................... 18 2．运营总监 ...................................................... 18 3．项目经理 ...................................................... 18 4．运营主管 ...................................................... 19 5．前台文员 ...................................................... 19 第五部分 孵化企业入驻、毕业及跟踪治理服务标准 .................... 20 一. 孵化企业选择标准 ............................................. 20 二．选择孵化企业的差不多准那么 ................................... 21 三. 入孵企业的创业打算评估 ....................................... 21 四．孵化企业入驻安排 ............................................. 21 五．孵化毕业企业的标准 ........................................... 22 六．孵化企业的毕业服务 ........................................... 22 七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 ......................... 22 八. 附件 ......................................................... 23 第六部分 在孵企业创业辅导服务标准 ............................... 38 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 ................................... 38 二.协助企业申报各类打算 .......................................... 38 三．创业辅导培训 ................................................. 39 四.企业联络员、创业辅导员与创业导师 .............................. 40
第七部分 行政办公服务标准 ....................................... 43 一．公共秘书服务 ................................................. 43 二. 商务代理服务 ................................................. 43 三．办公礼仪服务 ................................................. 44 第八部分 物业服务标准 ........................................... 47 一．基础公用设施治理 ............................................. 47 二．物业清洁治理 ................................................. 49 三．绿植治理 ..................................................... 49 四．安全防范治理 ................................................. 50 五．档案资料 ..................................................... 51 第九部分 技术创新服务内容 ....................................... 52 一．硬件设施服务 ................................................. 52 二. 增值服务 ..................................................... 52 三．资源的网络化服务 ............................................. 53 第十部分 IUIA孵化器治理制度 ..................................... 54 一．入驻企业规章制度 ............................................. 51 二．入孵企业加班治理方法 ......................................... 57 三. 会议室使用治理方法 ........................................... 58 四．入孵企业卫生绿化、环境爱护治理规定 ........................... 59 五. 消防安全治理制度 ............................................. 60 六．消防设施、器材治理制度 ....................................... 61
孵化器进展现状
中国企业孵化器经历了二十几年的进展，差不多进入稳固进展
期。每年都有新增企业孵化器,成为仅次于美国的孵化器大国。尽管中国科技企业孵化器进展迅速，但仍旧存在着区域间进展不平稳，孵化功能不完善，融资平台欠缺和人员素养偏低等多方面的问题。 第一，中国的大部分科技企业孵化器过于集中在东部地区及少数中心都市，没有形成面向全国的辐射效应，极大地制约了中国孵化器事业整体上的和谐进展。
其次，中国现有的企业孵化器差不多上是由政府直截了当或间接提供大量的资金专门兴建的，硬件设施完备，收费低廉，为在孵企业提供了良好的差不多服务支持。然而，除极少数企业孵化器对企业的具体运作提供全面支持外，绝大部分企业孵化器都无能力提供全方位的治理服务，孵化器的功能尚需增强。
此外，在债权性融资等方面，由于中小企业普遍无法提供能够质押和担保的有形资产，信用体系尚未建立健全，而银行风险规避的需要等因素，导致了中国中小企业差不多上专门难从银行等金融机构获得债权性融资。
而中国现有企业孵化器的许多治理人员来自于政府机关或事业单位，服务意识不够，普遍缺乏经营治理能力，缺少创业体会，也缺乏高水平的技术能力和技术依靠。这就直截了当阻碍了科技企业孵化器的运作效率，阻碍孵化器的服务质量和水平。
第一部分 服务对象、总体目标和要紧功能
一、服务对象
孵化器的服务对象是要紧从事高新技术产品研发、制造、技术转让和技术服务，促进科技成果转化和从事产业化活动的科技型创业企业。 二、总体目标
进展科技企业孵化器的总体目标，一是落实自主创新战略，营造适合科技创业的局部优化环境，培养高端的、前瞻性的和具有带动作用的战略性新兴产业种子，以推动区域产业结构升级和经济结构调整，转变增长方式，提高竞争力；二是落实高层次创业人才战略，构建人才培养和创业辅导体系，吸引海内外科技创业领军人才，加快培养和造就具有创新精神和能力的高层次专业人才队伍；三是落实以创业带动就业战略，完善科技创业服务体系和公共技术服务平台、投融资平台、产品市场拓展平台建设，孵育创新性强、成长性高的科技型中小企业群体，制造更多就业机会。 三、要紧功能
1、集合创新创业资源，营造科技创业环境，促进科技成果转化，降低创业风险和成本，提高企业成活率和成长性，培养高成长性科技企业和科技创业家。 2、为孵化企业寻求财政性种子资金〔孵化基金〕资助；主动与天使资金以及创业风险投资相结合，为孵化企业猎取股权融资；主动与金融机构和担保等非金融机构合作，为孵化企业猎取债权融资，解决创业企业〝死亡之谷〞瓶颈。 3、孵化器要向前后延伸服务，为创业者和创业团队提供创业前的培训、咨询、诊断，完善其创业设想和创业打算，发挥孵化器〝育苗〞资源的最正确配置，建设〝创业苗圃〞；支持孵化器建立科技企业加速器，为毕业企业提供物理空间保证、完善企业加速成长机制；鼓舞孵化器与转化基地、产业化基地相结合，建设孵化转化载体。
4、孵化器建立大学生科技创业见习基地或大学生创业园，引导大学生以创业促就业工作。要充分孵化器的功能、定位和资源优势，结合大学创业培训教育，提供创业案例、政策咨询、岗位见习、模拟创业和创业辅导服务，并对接政策资源、大学科研资源、创业导师和天使投资人，引导和扶植大学生以技术创业带动
就业，为实施科技成果转化和建设创新型都市连续不断培养和储备创新创业人才。
第二部分 孵化器功能区规划
一、功能区规划 1、〝5311〞功能区布局
〔1〕50%区域为加速孵化区：此区域要紧引进处于进展期的创业项目，并为其提供加速孵化服务。
〔2〕30%区域为初创期孵化区：此区域要紧孵化初创期的创业项目，以提供联合办公场所为主。
〔3〕10%区域为资源服务区：此区域要紧为孵化器引进的中介服务机构使用，中介机构要紧为入孵创业项目提供专业的中介服务。
〔1〕10%区域为公共服务区：包括创业咖啡区、路演大厅、服务大厅、公共会议室、接待室、项目展现区、休闲区等。
二、九大功能区： 1、公共服务大厅
功能：为入驻创业企业提供政策咨询、创业指导、入驻咨询、工商注册、物业服务、中介机构对接、融资咨询、快递收发等相关服务，打造〝创业服务零距离〞服务品牌。通过在服务大厅设立专项服务窗口的模式，落实政府在人社、科技、经信委、知识产权、团委等各部门的优待政策和相关补贴，打造一站式的商务服务体系。
2、创业实训中心
功能：依照企业进展的不同需求，有针对性的为入驻的创业企业提供各方面的创业培训与创业咨询。
3、共享服务区
功能：为入驻的创业者提供商务秘书服务。
〔1〕为入驻的创业者提供会议、会客、接待等商务服务；
〔2〕为入驻的创业者提供打印机、 机、复印机、扫描仪等综合办公必备设备服务。
4、G9学联创业咖啡
功能：要紧为入驻的创业者提供休闲、娱乐以及活动的场所。具体功能包括：
〔1〕用于举办孵化器内的小型创业者沙龙等主题创业活动；
〔2〕要紧为入驻的创业者及其客户提供一个接待、洽谈、交流的区域。
5、创客联合办公区
功能：为处于初创期的优秀创业团队提供联合办公卡位。要紧为有创业项目，但创业团队人数＜3人的创业团队提供办工位，集中办公。
6、生态服务区
功能：依照创业企业的需求，通过整合社会专业的中介服务公司的资源为入孵企业提供猎头服务、治理咨询、法律事务所、投资机构、商标注册、人力资源服务外包等〝性价比〞较高的中介服务。
7、导师工作坊
功能：要紧为创业者提供创业咨询和创业辅导等支持。创业导师对提出辅导申请的创业者进行辅导，以解决创业者的实际问题，注重辅导成效。
8、加速孵化区
功能：通过与投资机构合作，遴选出一批创新能力强，市场化、商品化结合紧密，有较好进展前景，符合国家及区域产业进展方向的优秀创业项目，通过专业化及高端优势资源的对接，进一步助推优秀创业企业高速成长。
9、融资工作坊
功能：引入担保机构、风险投资、银行等机构，要紧为入孵企业提供小额担保贷款、银行贷款及其他金融咨询服务。
第三部分 孵化器运营体系
一、孵化器八大服务体系
依照创业企业的进展时期，分为：种子期、初创期、进展期、成熟期和衰退期。创业企业所处时期不同，其对创业服务的需求亦不同。调查发觉，导致中小企业创业失败的要紧缘故有：盈利模式不清晰、团队建设出了问题、资金问题、市场渠道不够和遇到困难自我舍弃。依照上述创业企业需求，孵化器规划设计了八大创业服务，分别为： 1、公共商务秘书服务
商务秘书服务要紧是指为入驻企业提供基础的商务服务，让企业能够用心于自己的核心业务进展，提高工作效率。孵化器提供的商务秘书服务具体包括：基础会务服务、代收发快递、代客户接待、来电转接、复印打印等。 2、创业实训服务
孵化器创业实训服务要紧是指为入驻孵化器的创业者提供〝8+X〞模拟公司创业实训、创业沙盘实训、电商营销与推广实务、差不多财务治理知识与技能、BP(创业打算书)打磨、路演指导等。 3、投融资、市场对接服务
孵化器将为入驻创业者提供如下投融资对接服务：
对接天使投资人或基金； 对接投资机构； 对接担保机构； 对接市场。 4、创业生态服务
为入驻创业者提供如下中介一站式创新创业服务：
工商注册； 代理记账；
商标专利及认证咨询； 法律咨询； 治理咨询；
知识产权； 人力资源外包； 技术转移； 上市辅导。 5、导师服务
导师对孵化器的价值有：创业指导、智力股份、导师基金。
导师招募原那么：自愿原那么、举荐原那么、公平公平原那么、理念认
同原那么。
成立导师委员会，将导师按照专业特长分为：评审导师、专业导师和一
对一导师。
导师辅导方式：一对多辅导、一对一辅导； 导师活动：导师下午茶、孵化器导师说； 6、治理培训服务
领导力培训； 团队建设； 营销渠道； 人际沟通； 财务治理； 创业企业品牌传播； 产品设计； 电商运营； 企业战略； 职员鼓舞； 7、路演指导
路演培训； 一对一模拟路演； 路演方案设计。 8、创业咖啡服务
创业咖啡要紧为入驻创业者提供休闲、放松与交流、会客的场所。同时，孵
化器内的一些小型活动也能够放在那个地点。 二、导师治理体系
导师招募原那么； 导师招募流程及方式； 导师分类； 导师资质； 导师辅导原那么； 导师辅导内容； 导师鼓舞政策； 导师基金治理方法； 导师退出方法 三、三级孵化体系
依照创业企业成长规律：种子期——初创期——进展期，创业企业所处创业时期不同，所需要的创业服务亦不同。鉴于此，孵化器设置为三级孵化体系，具体为：
1、创业预孵化： 〔1〕定义：
预孵化又叫前孵化，是把方法变成产品、把产品变成项目、把项目变成企业的过程。创业园关心有创业方法，但尚未进行市场验证或未完成商品化进程的创业者，实现创业项目从构想、设想或实验室时期到项目公司化时期进行转化。 〔2〕预孵化面向的人群：
重点面向大学生及青年创业者，要紧功能包括商业打算检验、产品与服务研发、创业能力改善、试营销、开办预备，在初创业者与专业孵化器之间铺设成功通道，促进创业成功。
〔3〕在创业预孵化时期提供的服务：
为创业者提供创业咨询； 为创业者提供创业测评；
为符合条件的创业者提供办公场地和相应服务；
对种子期的企业投资种子基金，关心企业注册和查找合作者。
〔4〕预孵化时期达到的成效：
通过预孵化时期有效解决青年创业难题，专门是大学生创业在体会、能力、资金、技术、团队等多方面的问题，实现由创业方法到开办企业的过渡，确保其良好的生存能力与进展潜质，有效的提高青年创业成功率。平台采纳\"大照〔企业〕+小照(备案企业)\"的运营模式，践行\"师带徒\"的成长轨迹，确保创业者把精力要紧集中在其擅长的领域，取得突破和进展，并在孵化辅导过程中逐步完成产品、完善能力、改善服务，为开办企业做好预备。 2、创业孵化： 〔1〕定义：
通过实战的创业培训、系统的孵化服务和多层级的创业辅导体系，关心创业者提升市场化运作能力和企业治理能力，进而提高创业稳固性和成活率的过程。 〔2〕创业孵化面向的人群：
重点面向初创企业负责人，要紧包括系统化的实战训练，专业服务机构的培训讲座，创业导师的面对面指导，项目打算书的完善指导，项目路演的指导，商业模式的指导等。
〔3〕创业孵化时期提供的服务：
举办创业训练营；
开展各项主题创业活动，邀请专业服务机构，包括：工商、税务、法
律、人社、会计、金融、成功企业负责人在内的导师，现场讲解与指导；
提供人力资源外包服务；
提供小额担保贷款，一次性创业补贴，创业岗位开发补贴等申请服务； 提供商务秘书服务； 中介机构资源对接服务； 〔4〕创业孵化时期达到的成效：
通过孵化时期让初创企业负责人在专业实战化的训练过程中，打磨自己的项目，明确企业目标，开阔视野，并通过一些列的贴身服务，降低企业经营风险，并逐步在经营的领域站稳脚跟。 3、加速孵化：
〔1〕定义：
通过与投资机构合作，遴选出一批创新能力强，市场化、商品化结合紧密，有较好进展前景，符合国家及区域产业进展方向的优秀创业项目，通过专业化及高端优势资源的对接，进一步助推优秀创业企业高速成长。 〔2〕加速孵化面向的人群：
重点面向有进展潜力的、高成长性的创业企业，要紧包括投资资源的对接，各领域专业导师的一对一辅导，创业大赛的辅导等。 〔3〕加速孵化时期提供的服务：
提供小额担保贷款，一次性创业补贴，创业岗位开发补贴等申请服务；
参加孵化器组织的投融资对接汇，与投资机构有效对接； 参加孵化器组织的〝创董会〞活动； 参加孵化器组织的商业打算书BP打磨班； 市场开拓、市场资源对接。 〔4〕加速孵化时期达到的成效：
通过加速孵化时期让创业企业负责人在高端活动中，积攒人脉，打磨项目，开阔眼界，为企业的后续进展制定有效的战略，在各自的领域里拥有一定的实力，可抵御较大的市场风险。 四、创业实训体系
授课方式：行动导向教学； 课程形式：模拟公司形式进行； 五、创业主题活动体系 1、创业训练营
参训对象：入驻企业报名参加创业训练营中，选择出20名创业者，进行为期2—5天的集中培训。
周期：每季度1期
目的：打造出一批创新型强、商业模式清晰、具有较强的进展前景的企业。 授课内容：〔1〕市场分析与战略规划； 〔2〕成本预算与营销策划； 〔3〕资金规划与销售治理；
〔4〕财务培训与财务治理； 〔5〕投资收益与风险评估； 2、私董会
私董会，职位相似、职责相似、遇到的问题相似的同一类型的人群在一起分享来之不易的成功体会和富有创意的方法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。
目的：在于关心创业者在纷繁复杂的市场环境中获得更宽敞的视野，拥有更深邃的见地，从而在竞争中脱颖而出，成为更杰出的领导者，作出更明智的决策，取得更理想的成果。
议题内容：
〔1〕如何让职员的执行力连续保持最正确状态？ 〔2〕如何对中层治理者进行绩效考核？ 〔3〕如何选择创业合伙人？ 〔4〕创业者如何细分市场？ 〔5〕创业者如何确定项目盈利模式？ 3、日常创业主题活动 A、〝名企行〞
——定位走出去，开阔视野+走访交流；
组织优秀创业企业负责人到社会上知名企业参观、学习治理企业体会。 〔1〕海尔集团 〔2〕海信集团 〔3〕华大基因 〔4〕青啤集团 ………… 本卷须知：
〔1〕提早联系好参观企业联系人；
〔2〕联系好车辆，确定好时刻；
〔3〕自愿报名参加，所产生的费用创业者自行承担。 B、创客下午茶——定位创客间的正式聚会
目的：为创业者解决实际问题，邀请人员应包括：投资人、入孵企业、孵化器运营人、政府相关部门领导。同时，为了有针对性的答疑解惑，提早搜集创业者创业过程中遇到的困难。
每月1期，活动内容： 〔1〕如何选择创业伙伴探讨 〔2〕如何对创业项目进行市场分析 〔3〕如何聘请到企业适合的人才探讨 〔4〕如何赢得投资人风险投资 〔5〕创业优待扶持政策宣讲 〔6〕如何做融资路演PPT ………… C、名师大讲堂
名师大讲堂是孵化器日常创业主题活动之一，由孵化器的创业导师、知名企业家、学者专家等定期举办的公益性创业主题讲座。要紧目的是为宽敞创业者传授创业体会，为创业者提供包括创业心态、市场状况、创业现状、风险操纵、营销治理等知识，是创业培训的连续，也是更深层次地探讨新的创业思维的开始。
D、〝创客〞联谊会——定位创客间的非正式私下聚会
目的：促进不同行业间的创客的商业交流，加深创客之间的友谊；同时也是通过联谊会的方式，让创客能有一个真实展现自己乃至企业本身风采的小平台。同时，增加粉丝，集合高人气，让孵化器积极、阳光、开放、活跃的创业氛围成为每个创业企业高速进展的差不多动力。
每季度1期，活动内容如下： 〔1〕茶话会
〔2〕文艺晚会〔中秋、国庆〕 〔3〕春节年会 〔4〕郊游、野炊 〔5〕单身交友、相亲会 〔6〕酒文化 〔7〕日常礼仪规范
〔8〕摄影技术讲座
〔9〕象棋、围棋、够级等竞赛 〔10〕读书会 〔11〕趣味运动会 4、社会活动
开放孵化器的会议场地，邀请社会上其他企业或组织来开展活动，以增加孵化器的〝人气〞。具体要求如下：
〔1〕邀请对象：一年举办5场以上主题活动方；
〔2〕活动要求：2小时/场、许多于20人/场、15元/人茶水费； 〔3〕孵化器提供支持：会场、音响、投影仪、茶水等； 〔4〕目的：引流，拉动人气，增加社会阻碍力。
〔5〕实施：通过微信、QQ等传播途径，将孵化器提供的活动支持传播出去，让有需要的人知晓，并能联系到孵化器治理人员。 六、媒体传播体系
1、开通微信公众号、开通网站，利用微信、网络等媒体宣传创业知识，解读创业资讯、解答创业难题，扩大孵化器的宣传途径；
2、创业团队可通过此平台传播自己的创业项目达到扩大品牌宣传、吸引投资、吸纳创业团队的目的；
3、通过半岛都市报、当地早报、当地新闻网、新化网、人民网、当地电视台等媒体对外全面宣传孵化器入驻项目，以营造社会知名度和认可度。
第四部分 组织架构及岗位职责
一、组织架构图：
综合运营部 IUIA总部 XX天作孵化器 专家咨询 委员会 项目部 生态服务部 1、综合运营部：负责孵化器空间运营、商务服务、创业咖啡运营、书吧治理、公共秘书等对外基础事务治理；制定运营治理相关规范和制度，建立运营治理规范体系；负责运营公司行政办公、财务法律、人事资源、信息化系统治理、固定资产治理等内部治理事务。
2、项目部：负责入驻企业招募、评审、签约等入驻流程治理；负责入驻项目的治理和服务，包括建立企业档案、需求调研、市场对接、方案制定、方案实施、成效跟踪等；负责服务内容和产品的开发设计，建立服务产品体系，包括基础服务、增值服务和产业服务。
3、生态服务部：负责建立孵化器生态系统，整合和爱护各类创业服务资源，建立资源数据库；爱护专家咨询委员会、创业导师团、企业家协会等组织，举办各类创业活动，营造创新创业氛围；负责孵化器品牌宣传和推广。
4、专家咨询委员会：是运营公司的智囊机构，由孵化器孵化器和区政府主管部门共同发起设立，聘请相关政府部门领导、行业专家、创业导师、企业家、投资人等组成。负责为孵化器运营治理提供咨询指导，参与孵化器项目入驻评审、
项目孵化考核、项目孵化服务、创业辅导培训等运营业务开展。 二、岗位职责 1、执行总裁：
〔1〕全面负责孵化器的筹建规划，负责孵化器品牌建设与推广，宣传孵化器的定位和优势；
〔2〕建立健全孵化器运营平台，负责孵化器运营平台和公共服务平台的建设、治理和运营；
〔3〕治理与企业、科研院所和政府的日常沟通，进展和爱护业务关系； 〔4〕负责相关产业的市场调研、分析和政策研究等工作；
〔5〕负责孵化器的运营治理，建立健全孵化器运营平台，构建孵化器服务体系。
〔6〕负责对孵化器在投融资、收益、治理的管控与运营，入驻企业、投资机构关系。
〔7〕负责国内外创新项目及高端人才的引进工作。
〔8〕负责海外、国内科研技术成果转化落地，实现产业化、市场化。 2、运营总监：
〔1〕参与孵化器新空间筹建，完善孵化器运营平台，构建孵化器治理服务体系；
〔2〕负责孵化器品牌建设与推广，连续提升孵化器形象及阻碍力； 〔3〕创业孵化活动的策划、筹备、组织与实施，举办年会、路演、论坛、培训、沙龙等活动；
〔4〕促进在孵企业与科研机构、中介服务机构、风险投资机构的联络与合作；
〔5〕整合孵化器内各企业的优势资源，促进资源共享，推动企业孵化。
〔6〕负责孵化器相关情形的动态分析与研判，及时调整配套服务。 〔7〕负责与招商客户进行谈判及合同的落实。
〔8〕负责孵化器运营平台和公共服务平台活动的策划和组织； 〔9〕负责孵化器运营主体的所有物业治理。 3、项目经理：
〔1〕负责投资项目的市场调研，进行资料收集和分析整理，写出可行性报告；
〔2〕依照客户提供的财务报表，进行财务分析，写出财务分析报告； 〔3〕负责投融资项目的开发、接洽、梳理及包装； 〔4〕负责组织投融资项目路演活动；
〔5〕负责投融资项目的测评及初步选择；参与投资项目谈判和项目实施全过程；
〔6〕投融资渠道的建立与优化； 4、运营主管：
〔1〕关心入孵团队对接投资人资源，接待有入驻需求的客户，完成差不多咨询及相关人员的意见，记录客户需求并向领导传达信息；
〔2〕撰写和陈述客户分析报告，并与客户进行不间断的沟通、汇报和分析，协助开展孵化器的品牌建设及营销推广，撰写项目建议书与申报材料； 〔3〕负责和谐、收集、整理政府相关领域的产业优待扶持政指南入编，项目申报跟进等工作；
〔4〕资料整理上报，技术成果转化服务，创业活动的策划组织、项目线上线下路演活动安排。
〔5〕协助完成服务体系和公共服务平台的建设、治理和运营，为企业提供相关服务；
〔6〕负责招商筹备，收集优质目标项目，对意向入孵目标企业做好接洽服务。
〔7〕负责公司水，电，空调等设备的治理及爱护工作； 5、前台文员：
〔1〕协助公司开展市场活动，策划，会议组织及安排等工作； 〔2〕负责来访客人的接待，快递的收发等综合行政工作； 〔3〕负责公司内部服务及治理等相关工作； 〔4〕负责办公用品治理、考勤治理； 〔5〕负责孵化器微信公众号运营；
〔6〕孵化器来访参观人员的接待和介绍工作。
〔7〕负责孵化器的清洁、绿化治理。
第五部分 孵化企业入驻、毕业及跟踪治理服务标准
一. 孵化企业选择标准
1、经营范畴符合当地产业定位和进展方向，优先选择传统产业转型升级和战略性新兴产业的创新创业型企业或项目；
2、已在当地设立公司的，注册资金在1000万以下，年销售收入在100万以下，企业成立时刻不超过两年，无任何不良信用和违法记录；
3、公司总部设立在外地，拟在当地设立分支机构的，对注册资本、年收入及成立年限无上述要求；
4、尚未成立公司，拟在当地注册新设立企业的，应有完善的商业打算书，商业模式清晰；
5、企业或项目团队入驻当地人数不超过10人；
6、优先选择具有自主知识产权，技术创新性较强，市场前景良好，团队核心成员能力突出的企业和项目。
符合以下任一条件的企业、项目申请入驻，通过初审后可不通过专家评审会直截了当入驻IUIA孵化器:
1、已获得国家高新技术企业资质以及其他国家级资质认定的企业； 2、在国家级、省级创业大赛获得奖项的创业企业和项目；
3、核心技术优势突出，拥有自主知识产权，获得至少一项发明专利授权的企业和项目；
4、与孵化器所在地企业对接成功签署合作协议，技术成果在当地落地的项目；
5、已获得A轮以上风险投资，或登陆资本市场〔包括新三板〕，企业年销售收入2000万元以上，拟在孵化器所在地设立分支机构的企业；
6、外籍专家学者或海外留学人员归国创业项目，博士或研究生以上学历，且具有一定水平的高端创业项目，符合且高于当地人才打算标准。
7、国际大学创新联盟举荐经运营公司同意入驻的其他项目。
二．选择孵化企业的差不多准那么
1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理；
3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有能够商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；
6. 是否能够使孵化器打算服务的企业类型得到增加； 7. 是否属于孵化器打算服务的产业对象或技术领域； 8. 是否处在适当的进展时期； 9. 能否真正利用孵化器提供的服务； 10.是否情愿同意孵化器的建议和咨询。 三. 入孵企业的创业打算评估
1．进行项目经理内部评议。
2．经评议合格的创业打算书由入孵企业评估组按«评估企业的三个层次»〔见附 件2〕做进一步评估审核，并对企业的入驻提出具体建议。入孵企业项目评估组，可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业进展促进部门、投资公司、治理顾问等人士以及成功企业家、学者组成。
3．孵化器负责人依照综合评估结果最终选择是否同意该企业入驻。 四．孵化企业入驻安排
1. 制定该入孵企业的孵化打算、建立企业档案、更新企业信息库、落实负责 跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解企业促进服务内容等；
2. 向入孵企业介绍孵化器的房源情形，介绍相关费用的收取规定，依照物业服务 治理程序〔附件3〕与企业签订孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本〔可参见附件4、5、6合同文本〕，并收取治理服务费、发放门禁钥匙、提供办公桌椅等； 3. 更新门牌及指引牌、登记初始使用的水电表、协助企业搬迁等。 4. 向入驻企业提供一份简易版的«治理手册»作为新入驻企业的咨询资料。 5. 向入驻企业详细介绍孵化器的优待政策及治理制度,包括扶持企业的优待政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵化企业的退出制度、孵化器治理方法等。
6. 孵化器在构建标准化的服务程序的同时，还应建立一套服务投诉程序，不断改进服务。孵化服务投诉服务应包含以下内容：
〔1〕公布投诉渠道；
〔2〕确定统一的投诉受理部门并对外公布； 〔3〕调查投诉事项的真实性；
〔4〕按照投诉项的业务性质确定投诉答复责任部门或责任人； 〔5〕征求投诉人对投诉处理的意见；
〔6〕记录被投诉的事项及处理结果和改进绩效。 五．孵化毕业企业的标准
〔1〕有3年以上的运营期，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，年总收入达5000万元以上，且有500万元以上的固定资产和自有资金； 〔2〕孵化器提供给企业的场地与服务，不能满足企业的进展需求；
〔3〕企业被一个大公司兼并或收购； 〔4〕孵化期满；
〔5〕其他符合毕业条件的情形。 六．孵化企业的毕业服务
1. 就毕业事项向企业提供咨询并沟通； 2. 企业毕业后的场地举荐；
3. 企业迁出后的来访接待、邮件等信息转递服务；
4. 毕业企业的跟踪服务，孵化器应连续跟踪服务3年，连续关注、指导企业进展， 关心毕业企业具备资源整合和抗击风险的能力。 七．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图
不合格拒收 孵化器的招募宣传 不成功逐出 引导企业参观并介绍准入条件 受理客户企业申请 评估企业提交的创业打算 孵化 达成孵化协议并安排企业入驻 双方制定孵化打算 反馈意见并沟通交流 成功企业毕业迁出
八. 附件 附件1
企业创业打算书提纲
一、概 要
1. 公司简介〔成立时刻、股权结构、注册资金〕 2. 公司产品〔服务〕及所处行业前景、竞争状况介绍 3. 既有经营业绩和三年经营推测
4. 组织机构及治理模式〔产品开发、市场营销、生产组织、财务治理等〕简介 5. 资金需求、使用打算 6. 投资回报推测 二、公司背景
1. 公司业务进展历史 2. 进展目标
3. 公司性质及股本结构 4. 现有资产状况和财务状况分析 5. 公司支持体系〔资金、市场、技术〕 6. 其他信息〔已签合同、协议等〕 三、所有者/治理者背景
1. 股东背景及其股份比例 2. 治理者简介 3. 要紧技术人员简介 四、行业及市场分析
1. 概要 2. 生产方式介绍
3. 目标市场〔需要一定的定量指标〕 4. 客户定位及描述 5. 要紧竞争对手及合作伙伴 五、产品/服务介绍
1. 概述 2. 详细描述
3. 竞争对比
4. 产品/服务的独到性 5. 研究与进展 6.知识产权及爱护 六、市场打算
1. 价格策略 2. 促销战略 3. 营销体系的组建 4. 市场增长打算及措施 七、财务打算及分析
1. 融资需求及可出让股份的比例 2. 资金用途 3. 投资回报推测 4. 投资退出方式 八、风险分析及计策
1. 市场风险分析 2. 技术风险分析 3. 治理风险分析 九、孵化服务需求分析
1. 创业〝短板〞分析 2. 对孵化服务的明白得 3. 利用孵化服务的可能性分析 4. 孵化时期的进展目标 5. 孵化服务的具体需求
附件2
评估企业的三个层次
一、一样层次：
1. 企业成长的潜力 2. 制造工作机会的能力
3. 产生净利与支付孵化器治理服务费的能力 4. 进展区域经济和使区域经济多样化的潜力 5. 增加地点税收
6. 与孵化器目标和其他孵化企业的兼容性 二、技术层次：
1. 技术创新所带来的增加的价值 2. 核心竞争力 3. 研发上市时刻 4. 概念独创性
5. 获得外部的专门知识、人员与设施支持的能力 三、经营层次：
1. 市场知识与某个具体行业的知识
2. 以人为本的治理者，有能力吸引重要人才 3. 进展合作关系网络的能力 4. 良好的沟通者
5. 具有从孵化器获得支持的欲望
附件3
物业服务治理程序
一、孵化场地治理程序
1.招商程序
〔1〕确定具体招商房间。
〔2〕向入孵企业介绍相关情形。 A. 为企业介绍进驻步骤； B. 由专人负责带领企业实地看房；
C. 依照企业性质及相关待遇，详细介绍进驻后缴费标准及所须缴纳费用。 〔3〕合同签订 A. 合同签订
在签定«孵化服务协议»的同时还须与入孵企业签订«安全责任书»、«消防安全责任书»等文件。提供加盖公章的企业营业执照、法人身份证复印件。 B. 相关费用收缴
在正式签订合同之前，依照企业性质，按照相关收费标准为企业运算出进驻时须交费用明细并由企业确认。 〔4〕场地交付使用
由专人负责带领企业检查屋内设施完好程度，记录电表读数，入孵企业确认签字后发放钥匙，场地交付入孵企业使用。
〔5〕及时将最新入孵情形上报孵化器领导及相关部门。
2. 退出程序
〔1〕合同期满退出程序
A. 检查入驻企业缴费情形，确认无欠费后按«孵化服务协议»相关条款与入驻企业办理退出手续。
B. 由专人负责与入孵企业一起检查屋内设施完好程度并做好记录，由入孵企业确认签字后收回钥匙。提醒入孵企业在三十天内及时将营业执照注册地点迁出孵化器。 〔2〕合同未到期退出程序
按«孵化服务协议»相关条款由双方协商办理。
〔3〕及时将最新在孵企业情形上报孵化器领导及相关部门。
3. 企业增〔调〕房程序
〔1〕由需增〔调〕房的企业提出书面申请。 〔2〕上报至孵化器治理人员。
〔3〕由孵化器治理人员依照企业进展情形认定是否需要增〔调〕房，并上报孵化器领导。
〔4〕孵化器领导审批。
〔5〕依照孵化器领导审批意见，为企业进行增〔调〕房。 二、合同签订与费用收缴服务治理程序
1. 合同签订程序
〔1〕在签定«孵化服务协议»的同时还须签订«安全责任书»、«消防安全责任 书»等文件。
〔2〕孵化器与入孵企业签定«孵化服务协议»等文件，须经孵化器领导批准方可进行新签或续签。
〔3〕孵化器与入孵企业新签或续签«孵化服务协议»等文件，其期限原那么上定为一年，专门情形须经孵化器领导审批后方可签订。
2. 费用收缴程序
〔1〕入孵企业各项费用按«孵化服务协议»等文件的相关条款规定，以季度为单位进行收缴。
〔2〕在每季度末由专人负责对每个房间的电表读数进行核查，由企业确认。 〔3〕由办公室相关人员提供网络用户使用情形。
〔4〕依照«孵化服务协议»等文件的相关收费标准及水、电、网络等实际使用情形，在每季度末为入孵企业运算出须交费用明细，并下发费用缴付通知单。
〔5〕企业确认费用缴付通知单无异议后，在规定时限按缴付通知单上的费用交纳明细进行收费工作。
〔6〕按项目为企业开据发票或收据，并为需要企业提供电费总收据单复印件，以便企业进行电费收据入账。
3. 费用退还程序 〔1〕押金退还程序
A. 企业按退出程序完成退房。
B. 企业已将营业执照注册地点迁出孵化器。 C. 由企业填写退押金说明并加盖公章。
D. 按用款审批程序为企业请款。 E. 由企业开据押金收据。 〔2〕其他费用退还程序
原那么上不办理治理服务费等费用的退还，专门情形须经孵化器领导批准方可进行退还。
附件4
孵化服务协议〔1〕
甲方： 乙方：
为加快科技成果转化，进展高新技术产业，创新经济增长模式，甲乙双方经友好协商，就乙方作为孵化对象入驻甲方孵化器事宜达成如下协议：
经甲方考察，同意乙方入住甲方 创业孵化器进行培养孵化。 乙方正式入住后，乙方按照其占用的工位数〔 个〕向甲方支付治理服务费〔含空调费、物业费、网络费及水电费等〕。 三、甲方的权益与义务：
1、为乙方提供孵化场地、水、电、无线宽带及展现、洽谈、会议等公用服务设施。 2、按时向乙方收取治理费，如乙方拖欠治理费达 1 个月，甲方有权解除双方签订的孵化器服务协议。
3、协助或代理乙方办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。 4、指导乙方申报国家、地点各类科技打算项目及基金。 5、指导乙方进行高新技术企业认定。
6、协助乙方进行科技成果鉴定，关心企业开展科技成果推广与合作。
7、举办各类讲座和培训，开展对外交流与合作，提高企业经营治理水平，增强企业竞争力。
8、甲方利用在信息、知识、人才、产品、渠道等方面的综合优势，支持乙方企业在资本运作、项目融资、企业改制、资产重组等方面提供财务顾问与投资服务。 9、定期对乙方进行考察，如考察不合格,甲方有权提早解除本协议。 四、乙方的权益与义务：
1、乙方注册地及办公场所必须在孵化器内；如乙方在孵化器外已注册成立的，其注册成立时刻不超过2年,乙方在本协议签订后30日内应将注册地迁入本孵化器内； 2、认真遵守国家的有关法律、法规及政策，做到合法经营，同意有关部门的监督、检查。同意甲方的治理和监督，遵守甲方的各项规章制度。 3、按时支付治理服务费，乙方增加工位应事先征得甲方同意。
4 、积极配合甲方孵化器资质认定和申报工作，及时提供甲方所 需的必要材料，
并保证所提供资料的合法性、真实性、准确性、完整性和及时性；
5、及时提供甲方开展孵化、投资、财务顾问工作、尽职调查工作所必要的资料，并保证所提供资料的合法性、真实性、准确性、完整性和及时性；
6、乙方应严格遵守«孵化企业治理方法»的各项规定，做好其职员的培训、治理工作，保证其职员遵纪守法，认真遵守孵化器各项治理制度；
7、积极参与甲方组织的方案讨论会和论证会，并对乙方提出的有关建议和方案及时反馈意见、参与决策；
五、第三条治理服务费及治理服务费支付
1、月治理服务费：标准工位治理服务费为300 元/工位，当月入驻不足1个月的，按照实际入驻天数运算。 2、治理服务费支付
治理服务费按 度支付，先付费后使用，乙方应于入驻协议签订之日起 3日内向甲方支付工位治理服务费 元整〔大写： 元整〕，甲方给予优待 %，乙方实交人民币 元整〔大写： 〕 此后乙方需在期满前15日支付下一期工位治理服务费。如逾期支付须按逾期天数向甲方支付逾期付款违约金，每延迟壹日按照欠付款项的千分之五运算逾期付款违约金。
3、治理服务费以人民币为运算单位，含物业费、水电费、取暖费、网络使用费。 4、以下费用由乙方自行承担： 费、车位费、第三方服务性收费。 5、治理服务费及办公场地调整
甲方原那么上有权每年度调整一次工位治理服务费价格；甲方有权对乙方的办公工位位置进行调整。
六、入住押金：乙方入住前须向甲方交纳 元〔人民币大写： 元〕押金，在乙方毕业或乙方搬出孵化器时，如乙方使用办公设施无损坏，给予无息全额退款，如有损坏，那么按照合理的价格扣除部分费用。 七、协议期限
本协议自 年 月 日起至 年 月 日止。
八、甲乙双方仅为服务与被服务关系。甲方提供的服务与乙方的经营活动没有任何经济的或法律的连带责任。
九、在孵化期间，乙方假设违反甲方规章制度或显现其他违法、违约行为，甲方有权解除本协议。
十、争议解决
因履行本合同发生争议，各方应友好协商解决。如经协商无法达成一致的，任何一方均有权将争议提交甲方所在地人民法院进行诉讼。 十一、其他
1、在签订本协议前，甲方已将孵化器治理规章制度告知乙方，乙方已充分了解并完全同意所有的孵化器治理规章制度。
2、本协议自双方授权代表签字且双方盖章之日起生效。 3、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
签署日期：
年 月 日
孵化服务协议〔2〕
甲方： 乙方：
为加快科技成果转化，进展高新技术产业，创新经济增长模式，甲乙双方经友好协商，就乙方作为孵化对象入驻甲方孵化器事宜达成如下协议：
一、经甲方考察，同意乙方入住甲方 创业孵化器进行培养孵化。
二、乙方正式入驻后，乙方按照其占用的场所面积〔 平米〕向甲方支付治理服务费〔含空调费、物业费、网络费及水电费等〕。 三、甲方的权益与义务：
1、为乙方提供孵化场地、水、电、无线宽带及展现、洽谈、会议等公用服务设施。 2、按时向乙方收取治理费，如乙方拖欠治理费达 1 个月，甲方有权单方解除本孵化服务协议。
3、协助或代理乙方办理工商注册、税务登记、银行开户等手续。 4、指导乙方申报国家、地点各类科技打算项目及基金。 5、指导乙方进行高新技术企业认定。
6、协助乙方进行科技成果鉴定，关心企业开展科技成果推广与合作。
7、举办各类讲座和培训，开展对外交流与合作，提高企业经营治理水平，增强企业竞争力。
8、甲方利用在信息、知识、人才、产品、渠道等方面的综合优势，支持乙方企业在资本运作、项目融资、企业改制、资产重组等方面提供财务顾问与投资服务。 9、定期对乙方进行考察，如考察不合格,甲方有权提早解除本协议。 四、乙方的权益与义务：
1、乙方注册地及办公场所必须在孵化器内；如乙方在孵化器外已注册成立的，其注册成立时刻不超过2年,乙方在本协议签订后30日内应将注册地迁入本孵化器内； 2、认真遵守国家的有关法律、法规及政策，做到合法经营，同意有关部门的监督、检查。同意甲方的治理和监督，遵守甲方的各项规章制度。 3、按时支付治理服务费，乙方增加工位应事先征得甲方同意。
4 、积极配合甲方孵化器资质认定和申报工作，及时提供甲方所 需的必要材料，
并保证所提供资料的合法性、真实性、准确性、完整性和及时性；
5、及时提供甲方开展孵化、投资、财务顾问工作、尽职调查工作所必要的资料，并保证所提供资料的合法性、真实性、准确性、完整性和及时性；
6、乙方应严格遵守«孵化企业治理方法»的各项规定，做好其职员的培训、治理工作，保证其职员遵纪守法，认真遵守孵化器各项治理制度；
7、积极参与甲方组织的方案讨论会和论证会，并对乙方提出的有关建议和方案及时反馈意见、参与决策；
五、第三条治理服务费及治理服务费支付
1、治理服务费：治理服务费为每天 元/平米，服务期 月。 2、治理服务费支付
治理服务费按 支付，先付费后使用，乙方应于入驻协议签订之日起 3日内向甲方支付治理服务费 元整〔大写： 元〕，甲方给予优待 %，乙方实交人民币 元整〔大写： 〕 此后乙方需在期满前15日支付下一期治理服务费。如逾期支付须按逾期天数向甲方支付逾期付款违约金，每延迟壹日按照欠付款项的千分之五运算逾期付款违约金
3、治理服务费以人民币为运算单位，含物业费、水电费、取暖费、网络使用费。 4、以下费用由乙方自行承担： 费、车位费、第三方服务性收费。 5、治理服务费调整
甲方原那么上有权每年度调整一次治理服务费价格；甲方有权对乙方的办公工位位置进行调整。
六、入住押金：乙方入驻前须向甲方交纳 元〔 人民币大写： 元〕押金，在乙方毕业或乙方搬出孵化器时，如乙方使用办公设施无损坏，给予无息全额退款，如有损坏，那么按照合理的价格扣除部分费用。 七、协议期限
本协议自 年 月 日起至 年 月 日止。
八、甲乙双方仅为服务与被服务关系。甲方提供的服务与乙方的经营活动没有任何经济的或法律的连带责任。
九、在孵化期间，乙方假设违反甲方规章制度或显现其他违法、违约行为，甲方有权解除本协议。 十、争议解决
因履行本合同发生争议，各方应友好协商解决。如经协商无法达成一致的，任何一方均有权将争议提交甲方所在地人民法院进行诉讼。 十一、其他
1、在签订本协议前，甲方已将孵化器治理规章制度告知乙方，乙方已充分了解并完全同意所有的孵化器治理规章制度。
2、本协议自双方授权代表签字且双方盖章之日起生效。 3、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。 甲方：
代表人： 乙方： 代表人：
签署日期： 年 月
日附件5
消防安全责任书
为使入孵企业高度重视消防安全工作，防止火灾事故的发生，特制定本«消防安全责任书»。
一、 入孵企业要自觉遵守公安部颁发的«机关、团体、企业、事业单位消防安全治理
规定»等相关消防安全治理规定，同意孵化器的治理，落实安全防火工作； 二、 入孵企业法人代表和公司实际经营者对本企业的消防安全工作负有全部
责任，并制定相关消防安全措施，确保消防安全；
三、 每天下班前应有专人检查安全，做到断水、断电、关窗锁门；
四、 各种用电设备、仪器必须保持正常运转，严禁超负荷运行，严禁设备、仪器带病
作业；
五、 安装和修理用电设备、仪器时，应由电工或专业人员进行操作并认真检
验。室内电路不准变动，因工作必须变动时，要经孵化器批准；
六、 未经孵化器承诺，不准使用大功率电器，不准私拉电力线路，以防火灾； 七、 入孵企业不得超过原设计装表容量和擅自增加用电；
八、 对临时有用火要求的，须报孵化器批准，在有一定防范措施的情形下，方可使用； 九、 使用易燃易爆及其它危险品时，必须提早向孵化器申报备案。不经批准，禁止使
用和存放；
十、 入孵企业应依照自身实际情形配备足够的消防器材，消防器材要安置在指定地点，
不准随意移动或作其它使用，不准在消防器材邻近堆放任何物品；
十一、入孵企业要组织职员了解并把握消防器材的性能及使用方法，教育职员严格遵守
〝无烟楼〞的治理规定；
十二、改造、装修，凡涉及变动原用电、用水线路及管道，或新安装线路的，应事先向
孵化器申请，并提供改造、装修的线路布置图，以备日后检查、修理； 十三、凡在企业经营的场所内所发生的一切消防安全事故和违反本规定而引起
火灾或其它事故，由肇事单位负责人或肇事人负全部刑事责任及承担所引起的所有经济缺失；
十四、依照实际需要，孵化器将对本«消防安全责任书»做进一步修改或补充。 十五、此责任书一式二份，入孵企业一份，孵化器一份。
甲方：〔盖章〕 入孵企业：〔盖章〕
负责人：〔签字〕
年 月 日
法定代表人：〔签字〕年 月 日 附件6
安全责任书
为使入孵企业高度重视安全工作，防止各种事故的发生，以保证各入孵企业任务的顺利完成，特制定如下安全责任书。
一、 入孵企业要自觉同意孵化器的治理，落实各项安全、治安防范和防火
工作。
二、 入孵企业必须严格遵守与安全有关的各项规章制度。
三、 入孵企业要有专人负责企业安全工作，做到安全责任落实到每位职工。 四、 入孵企业要制定本企业的安全制度。
五、 入孵企业要经常对本企业的职工进行安全教育，提高职工对安全工作
的认识和责任感。
六、 入孵企业要对本单位易发生事故的重要部位进行检查，所有贵重仪器设
备、现金等必须要有安全保管措施和防护手段。
七、 入孵企业由孵化器统一配置合理的消防设备，要确定本单位安全消防员，并做到
安全消防员每年训练一次。
八、 入孵企业假设违反安全防火防盗制度，并造成火灾或其他事故，其经济缺失和刑
事责任由该入孵企业及肇事者个人负责。
九、 对违反与安全有关各项规章制度的企业和个人，孵化器有权予以通报
批判，直至予以清退。
十、 入孵企业必须做好安全生产自查工作，建立健全并严格落实安全生产责
任制。在生产过程中强化安全意识，责任落实到人，确保安全生产不出事故。 十一、依照实际需要，孵化器将对本«安全责任书»做进一步修改或补充。 十二、此责任书一式二份，入孵企业一份，孵化器一份。
孵化器：〔盖章〕 入孵企业：〔盖章〕
负责人：〔签字〕 法定代表人：〔签字〕
年 月 日 年 月 日
第六部分 在孵企业创业辅导服务标准
一．对孵化企业开展咨询诊断工作
1. 前期预备工作—充分调查
〔1〕 了解企业所属行业，其在细分子行业中的地位；
〔2〕 企业是否制定了适合自己的战略目标，是否有自己的市场定位和
盈利模式；
〔3〕 创业团队的治理能力和技术研发水平如何；
〔4〕 创业团队对本地区政府职能部门的政务服务内容和各类优待政策
的了解程度；
〔5〕 企业项目目前进展情形，有无意向申请科技型中小企业创新基金； 〔6〕 企业是否需要风险投资、银行贷款等一系列金融服务； 〔7〕 企业在初创期遇到的困难有哪些； 〔8〕 企业需要孵化器提供哪些物业配套设施； 〔9〕企业目前存在的问题及三年进展规划。 2. 整理分析工作
〔1〕对调查内容汇总分析，找出企业的优势及薄弱环节； 〔2〕分析结果形成文字材料，为制定相应的服务方案打下基础 3. 资源整合工作——形成解决方案或合理化建议
〔1〕针对企业当前面临的诸多问题和进展障碍，归纳总结出具有可操作性的解
决方案和指导性的合理化建议
〔2〕与企业负责人面对面进行交流沟通，关心企业解决实际问题
〔3〕依照孵化企业反映的诸多问题和进展障碍，整合政府职能部门、投融资及
中介机构、高校及教育培训机构和成功企业的资源与优势，有针对性地开展咨询诊断和辅导培训活动。
二、协助企业申报各类打算
1. 依照每年政府打算或基金的申报要求，通知企业参加申报，组织企业参加培训，辅导企业弄清以下问题：
〔1〕各类打算与项目支持的对象，包括：打算与项目支持需符合什么条件、承
担项目的企业应具备什么条件、不支持的项目、不支持的企业；
〔2〕各类打算与项目的支持方式，包括：依照企业的不同特点和项目所处的不
同时期，各类打算与项目可能分别以贷款贴息、无偿资助、资本金投入等不同支持方式；
〔3〕各类打算与项目申请的时刻、程序 、材料明细、附件要求、举荐单位要求、
其他本卷须知等；
〔4〕受理单位、受理审查程序、受理情形查询途径； 〔5〕立项时刻等。
2. 依照企业项目的技术水平、规模、时期，建议企业申报相应的各类打算和基金； 3. 企业通过上网或到孵化器相关服务部门索取申报资料并如实填写； 4. 审核企业资料的完备性、真实性后，提出修改意见；
5. 对资料齐全、规范的上报材料填写举荐意见，报上级打算或基金受理部门； 6. 对列入打算或基金的项目，通知企业办理有关手续。 三．创业辅导培训
1. 调查培训需求
〔1〕调查访谈：包括设计调查问卷、组织调查、与创业团队面谈，多角度了解
企业的培训需求。
〔2〕整理统计：整理企业反馈的培训需求表，选择出重点和共性的需求。 〔3〕科学分类：将众多的培训需求进行科学的分类。 2. 整合培训资源
〔1〕组建专业的、符合孵化器需求的咨询辅导团队，构建和完善培训师体系。 〔2〕配备有用的培训场地和教学设施。 3. 科学设置培训课程，能够包括以下领域： 〔1〕 创业企业家领域； 〔2〕 组织治理能力领域； 〔3〕 人力资源领域； 〔4〕 项目治理领域； 〔5〕 企业法律领域； 〔6〕 市场与销售领域； 〔7〕 生产与爱护领域； 〔8〕 采购与物流领域；
〔9〕 财会与税务领域；
〔10〕行政治理与信息化建设领域等。 4. 制定年度培训打算 〔1〕年度培训打算表
要紧有以下项目：培训门类及课程、培训日期、培训天数、培训地点、培训费用等。
〔2〕年度培训预算
依照年度打算表内的各项培训课程情形，运算所需培训师讲课费和交通费、培训场地和培训设施租金、培训教材和耗材费用。
5. 确定培训主题、做好宣传沟通 〔1〕拟定培训通知
在每次培训开课前15个工作日，拟定正式的培训通知。通知中要明确以下事项：培训主题、培训大纲、培训对象、培训讲师、培训时刻、培训地点、培训费用、报名方式、联系方式。
〔2〕公布培训通知
在每次培训开课前10个工作日，将审核批准的正式培训通知通过多种方式公布出去。
〔3〕统计参训回执
在每次培训开课前5个工作日开始收集并统计差不多回复的参训回执，为安排培训场地、预备培训教材等提供参考信息，也及时反映该课程的实际参训状况，便于及时调整工作。
6.评估培训成效
在完成培训课程后，要及时发出培训成效反馈调查表，收集企业对本次培训活动的评判。
四、企业联络员、创业辅导员与创业导师
1. 初创企业联络员
〔1〕主动联系、跟踪企业进展情形，每周联络4至5家初创企业，了解他们的
现状、问题和需求，及时发觉问题并加以解决；
〔2〕负责企业与孵化器、企业与政府各职能部门的沟通与对接；
〔3〕解答初创企业的疑难问题，并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要
求。
〔4〕每个月、半年或一年，集中聚拢企业的进展情形，经分类归纳和整理，分
析企业整体进展的进度，制订或调整相应的促进工作的计策。
2. 创业辅导员：
〔1〕全面了解企业差不多状况，关心企业建立健全其内部的各项治理制度； 〔2〕关心企业分析企业在技术研发、质量监督、生产、营销、人力资源、财会
税收、企业文化建设等方面具有的优势与劣势，提出合理建议；
〔3〕整合各种社会资源，关心企业解决困难，充分发挥团队集体辅导的作用。 3. 创业导师
〔1〕创业导师的来源领域
A. 同火炬打算、高新区、孵化器相关联的成功企业家； B. 创业投资、风险基金领域专家； C. 银行、金融领域专家；
D. 咨询、财务、法律等中介机构领域专家；
E. 大学创业学教授及科技领域有丰富体会的实践工作者。 〔2〕创业导师条件
A. 致力于提高科技企业的自主创新能力，情愿为社会进步和进展提供公益性服务；
B. 理想奉献时刻、精力、聪慧和体会，理想提携和关心创业者，追求创业企业成功运作所获得的精神上的回报和成就感；
C. 熟悉企业治理和市场运作，对科技、经济进展有准确的预判； D. 经历创业过程并差不多获得成功，或有辅导创业者成功的经历； E. 有资金资源，对适合进行投资的项目和企业，情愿领先投入，并积极向创业投资机构举荐。
〔3〕创业导师工作的四个层面
A. 以一对一、一对多或多对一的方式对创业者进行定期的创业辅导，能够专门拟定辅导方式及协议等文件，每半年需对服务企业的情形写出书面总结意见；
B. 对孵化器创业联络员或辅导员等实行培训；
C. 对孵化器整体经营治理人员，专门是决策层进行辅导培训；
D. 整个导师团队集合的共性创业聪慧、体会的整理、撰写，相关论坛、会议的讲演、传播。
第七部分 行政办公服务标准
作为知识密集型的创新企业，科技创业企业需要较完善和高端的网络技术、办公设备和相应的办公服务环境。孵化器为孵化企业提供各项办公设备及其相关配置的商务资源。
一．公共秘书服务
1. 服务内容
〔1〕 、打字、复印；
〔2〕商务代拟各种商务文稿、文件档案建立和治理、合同草拟制定、有关企业 法律咨询顾问；
〔3〕印刷、制作各种宣传资料、企业有关文件的制作、办公名片、报刊订阅、办公文具代售等；
〔4〕行政代理服务：企业有关证照的办理、年审； 〔5〕对政府有关行政部门的业务联系和办理；
〔6〕人事代理服务：职员聘请、培训、人事档案建立、劳动用工手续办理； 2. 公共秘书的服务规程
〔1〕了解客户的要求,秘书服务的工作范畴、什么时候服务、在什么地点工作、 工作的时刻；
〔2〕向客户报知秘书服务的收费标准； 〔3〕弄清客户的身份，如姓名、付款方式等。 二. 商务代理服务
1. 提供企业前台接待服务、企业客户接待、外出交通、酒店联系和安排。 2、代订代购各种电信、电子卡、报刊杂志、代订文娱节目票、车船机票等。 3、邮件分发、快递。
〔1〕由邮局派人送至各客户。
〔2〕由邮局送到孵化器商务中心，再由商务服务人员分发至各客户。 A. 邮件送到后，服务员在邮递员的登记本上签字〔报纸、平信除外〕，以 示收到。
B. 服务员对邮件进行检查分类。 C. 将报纸和平信投入各客户信箱。
D. 包裹应打 让客户来取或送上门，客户临时不在应代为保管，客户来
取时应让客户签字。
E. 在包裹服务登记表上做好记录。
4、小型会务办理:代订会议室、安排会议； 〔1〕会议室的预订
A. 接到客户的预订，要了解相关的资料，并做好〝五知〞记录：知预订人 姓名及公司名称，知客人的 联络号码，知会议的起始时刻及终止时 间，知参加会议的人数，知会议室的布置要求；
B. 向预订客户介绍会议室的服务设施，并邀请其参观会场； C. 确认付款方式，双方签订会议室出租合约，并要求对方预付订金； 〔2〕会议前的预备
A. 按参加会议的人数预备好杯具、文具用品及会议的必备用品； B. 主办人员提早进场查看会场布置，对临时要求及合约未提的一些细节，要尽力配合，务必使客户会议进行顺利；
〔3〕会议接待服务
A. 会议开始前服务人员要站在门前对客人致意问好，并引导客人入内就座；
B. 会议进行中，要注意为客人做添倒茶水、更换烟灰缸等工作； C. 当会议终止后，迅速整理会场，把会议室收拾洁净，预备下一回的出租。 〔4〕会议室的使用必须考虑以下因素
A. 会议所需要容纳的人数；
B. 开会的形式，教室型、酒会型、U字型、宴会型等； C. 开会时段：上午时段、下午时段、夜间时段； D. 会议所需的设备与器材，如投影机、麦克风等； E. 会议所需的餐饮等。
5、企业行政办公用设备的修理、保养、安保、卫生等工作的筹划。 三．办公礼仪服务
1．个人礼仪
职员要注意个人卫生的清洁，外表要保持整洁、大方。
2．办公环境礼仪
〔1〕在办公室里举止要庄重、文明，注意保持良好的站姿和坐姿，不斜身倚靠办公桌，不能坐在办公桌上面，不在办公室里吃东西。
〔2〕保持办公场所整洁美观，物品材料等摆放在规定地点。 〔3〕车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
3. 迎送礼仪
当客人来访时，应该主动从座位上站起来，引领客人进入会客厅或者公共接待区，并为其送上饮料，假如是在自己的座位上交谈，应该注意声音不要过大，以免阻碍周围同事。切记，始终面带微笑。
4. 名片礼仪
递送名片时应用双手拇指和食指执名片两角，让文字正面朝向对方，接名片时要用双手，并认真看一遍上面的内容。假如接下来与对方谈话，不要将名片收起来，应该放在桌子上，并保证不被其他东西压起来，这会使对方感受你专门重视他。参加会议时，应该在会前或会后交换名片，不要在会中擅自与别人交换名片。
5. 介绍礼仪
介绍的原那么是将级别低的介绍给级别高的；将年轻的介绍给年长的，将未婚的介绍给已婚的，将男性介绍给女性，将本国人介绍给外国人。
6、握手礼仪
愉快的握手是坚决有力，这能表达你的信心和热情，但不宜太用力且时刻不宜过长，几秒钟即可。假如你的手脏或者专门凉或者有水、汗，不宜与人握手，只要主动向对方说明不握手的缘故就能够了。女士应该主动与对方握手。
7、 礼仪服务，包括接 、打 时应当注意的事项，其规范有：
〔1〕接 ： 铃一响，应尽快去接，最好不要让铃声响过五遍。拿起 应先
自报家门，〝您好，那个地点是xx单位 xx部〞；询问时应注意在适当的时候，依照对方的反应再委婉询问； 用语应文明、礼貌，态度应热情、谦和、诚恳，语调应平和、音量要适中；对对方的谈话可作必要的重复，重要的内容应简明扼要的记录下来，如时刻、地点、联系事宜、需解决的问题等； 交谈完毕时，应尽量让对方终止对话，假设确需自己来终止，应说明、致歉；通话完毕后，应等对方放下话筒后，再轻轻地放下 ，以示尊重。
〔2〕打 ：选择适当的时刻。一样的公务 最好躲开临近下班的时刻，因为
这时打 ，对方往往急于下班，专门可能得不到中意的答复；公务 应尽量打到对方单位，假设确有必要往对方家里打时，应注意躲开吃饭或睡觉时刻；第一通报自己的姓名、身份，必要时，应询问对方是否方便，在对方方便的情形下再开始交谈；通话终止时应说〝再见〞，然后轻轻放下 。
第八部分 物业服务标准
一．基础公用设施治理
1．巡检
〔1〕每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、绿地等进行全面检查1次，
把握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评判；
〔2〕每半年检查巡视1次房屋主体结构，发觉质量问题及时向业主报告与建议； 〔3〕每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管 等；
〔4〕在冬季、雨季和天气专门时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问
题的部位重点检查；
〔5〕每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；对设备、设施做好防冻工作；
巡检有记录；
〔6〕每日巡视1次本物业楼房、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻
璃、电灯等；
〔7〕巡检终止将检查情形、修理打算及需要进行大、中修或更新改造的项目告
之业主。
2．房屋装修治理
〔1〕将室内装饰装修工程的禁止行为和本卷须知告知装修人；
〔2〕对入驻企业装修房屋的申请，应在2个工作日内给出同意意见或修改意见，
并签订装饰装修治理服务协议； 〔3〕装修期间每日巡查装修施工情形； 〔4〕对装修中的违约行为及时劝阻；
〔5〕已造成事实后果或者拒不改正的，应当及时报告有关部门依法处理。 3．建筑物外立面
〔1〕外立面为水刷石、干粘石和喷涂材料的，原那么上每5年装饰1次； 〔2〕外立面为其他材质的，视材质情形定期清洗。 4.给排水系统及其配套设施
〔1〕给水设施。组织并监督二次供水设施例行清洗。保持泵房清洁卫
生，每3个月清洗1次泵房。
〔2〕排水设施。出入口通畅，井内无积物浮于面上，池盖无污渍、污物，清理
后及时清洁现场。楼面落水管、地下管井落水口等保持完好，开裂、破旧等及时更换。
5．避雷接地系统
〔1〕每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查爱护；
〔2〕在大雷雨过后也要及时对系统检查，发觉严峻腐蚀、松脱等赶忙更换或紧
固。
6．电梯运行与治理。
〔1〕 安全设施完好、齐全，通风、防水、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内
明显位置张贴«电梯安全使用许可证»，注明：注册登记及检验合格标识、电梯治理部门、治理人员、安装企业、修理保养企业以及相应的应急报警 号码。
〔2〕 电梯及其安全设施每半月许多于1次清洁、润滑、调整和检查等例行保养；
每年对本孵化器所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试，年度检测由修理保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告；
〔3〕 每台电梯每隔2-3年必须进行1次负荷校调试验，负荷校调试验
由注册安全检测员实施并签署试验报告。试验报告副本应送有关行政主管部门备案。
〔4〕 保持电梯机房清洁，每周1次清扫地面和擦拭操纵柜、主机表面；保持电
梯机房消防设施完好；每年检查2次电梯井底，清除垃圾杂物。 〔5〕 确定合理的电梯运行时刻，随时监督电梯运行状况，加强日常修理保养，
适时降温、通风、防雨，做好运行服务，经常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，防止违章使用电梯，记录电梯修理情形，建档备案。
〔6〕 电梯爱护尽可能减少对入驻企业正常工作的阻碍。建立电梯运行档案，记
录电梯运行情形和修理保养工作内容。
〔7〕 制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号45分钟内设法解
救乘客、排除设备故障。
7．中央空调系统
〔1〕 孵化器承担中央空调系统及其配套设施的操作与爱护的，应保持设备完好，
运转正常。
〔2〕 依照运行及设备状况，对空调系统及其附属设施进行清洁、保养
和爱护。
二．物业清洁治理
1．服务大厅、楼道保洁
服务大厅、楼内通道和楼梯每日拖扫1次，消防通道每周拖擦1次；每日收集2次垃圾；及时清理电梯口和通道摆放的烟灰缸内垃圾和烟头；每周用洁净的抹布擦抹1次楼楼梯扶手、各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施；各梯间墙面、天花板每周除尘1次；玻璃门窗等要保持明亮、洁净。
2．电梯及电梯厅保洁
每日对电梯轿厢内四壁全面擦拭1次；灯饰及轿箱顶部每周清洁1次。
3．共用卫生间保洁
每日早、中、晚对共用卫生间全面擦拭3次，并及时保洁，保洁时悬挂醒目标识；每日早上用玻璃清洁工具清洁共用卫生间的玻璃镜；每月2次对共用卫生间进行消杀，室内无异味、无臭味；地面无烟头、无纸屑、无污渍、无积水，天花板、墙面无灰尘、无蜘蛛网，墙壁洁净，便器洁净无黄渍。
4．标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁
标识、宣传牌、信报箱、雕塑每周擦拭1次。清洁后检查无污渍、无积灰，不损害被清洁物。
5．监控探头保洁
监控探头每季度擦拭1次，镜头用专用纸，探头外表用微湿的毛巾；擦拭不得刮伤镜片，清洁后镜头光亮洁净，探头外表洁净无灰尘。
8．垃圾收集与处理
每日生活垃圾清理2次；垃圾日产日清；
9．卫生消杀
夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀1次；每季进行1次灭鼠；检查办公室、咖啡厅，目视无苍蝇在飞，无明显鼠迹。
10. 制定入驻企业环境爱护治理规定〔附件4〕，使其自觉加强环境爱护意识，达 到节约资源和能源，减轻环境污染，改善内部及其周边环境质量的目的。 三．绿植治理
1．花卉绿植
孵化大楼周围陆地的绿化布置，花卉草木的种植养护，以及室内绿化布置等。 〔1〕每周洒水一次。 〔2〕注意冬季采取防冻措施。
〔3〕被啃咬的叶片最严峻的每株在5%以下，无活虫卵，无活虫；介壳虫危害不
明显。
四．安全防范治理
1．紧急事故反应
〔1〕制定紧急事故处理预案，包括火灾〔附件5〕及电梯应急等； 〔2〕按消防要求组织进行疏散演习；
〔3〕有紧急事件抢救组织，并始终处于紧急事故反应状态；
〔4〕对紧急事故做出快速、正确的反应；尽可能减少破坏和缺失程度。 2．消防治理
〔1〕执行«中华人民共和国消防条例»、«中华人民共和国消防条例实施细那么»
和其他有关消防法规。
〔2〕健全消防组织，建立消防责任制，与企业签订消防安全责任书。 〔3〕建立消防安全宣传教育培训制度，定期进行消防训练，保证有关人员把握
差不多消防技能；熟练把握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，提高自防自救的能力。
〔4〕依照防火、灭火的需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施；
保持消防通道畅通，禁止在消防通道设置路障。
〔5〕制定消防安全治理制度〔附件6〕；建立消防设施、器材治理制度〔
附件7〕，指定专人爱护、治理消防器材、设备和设施，保持完整好用。 〔6〕发觉火警有义务迅速向消防队报警，并赶忙派人前往报警地点，迅速采取
措施，抢救生命和物资。
〔7〕建立防火巡查、检查制度，每月1次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、
消防水阀、消防标识等消防设备是否完好、齐全，并及时给予修理；发觉设备故障时，必须及时修理或通知厂方处理，保证设备24小时正常运转。 〔8〕消防监控室保持清洁、每周至少保洁1次，地面无积灰，监控箱表面无污
渍。
五．档案资料
1、档案资料齐全完整；
2、分类成册，治理完善，合理分类，查阅方便。
第九部分 技术创新服务内容
一．硬件设施服务
1. 专业共享实验室 ； 2. 小试中试技术平台 ； 3. 分析检测技术平台 ； 4. 通讯网络设施 。 二. 增值服务
1. 专业化项目治理团队。为在孵企业提供企业治理诊断、专业技术难题攻关、产 品推广、企业融资等技术创新过程中所需的各种服务和关心。
2. 专家系统。充分利用大学、科研机构等的技术人才密度大，人力资源丰富等优 势，依照在孵企业的专业特点，重点联络、组织相关的专业技术人才和专家，建立专家系统库，满足在孵企业的各方面要求。同时，孵化器还利用自身广泛的网络结点，为企业举荐优秀的研发人员，为企业聘请权威专家，解决企业对专业人才的需求。
3. 融资服务。通过孵化资金、融资策划、银企对接等形式，将风险投资的概念导 入孵化器，对企业进行融资知识的传播和融资能力的培养。
4. 企业治理咨询、培训。孵化器通过创业辅导、创业导师、企业诊断、商业策划、 治理运营等，关心其进行企业治理，建立各种企业治理制度，开展技术研发、劳动保险、人事治理等咨询，通过举办各种讲座、报告会、短训班，向入驻企业人员传播现代经营与治理方法等，同时也能够协助创业者制订项目研发打算、企业进展打算等，保证企业技术创新活动的顺利实施。
5. 市场开发。孵化器利用自己的市场开拓体会、专业背景和该专业领域里的关系 网络，通过组织企业参加专业论坛、展会等，为在孵企业的产品市场开发提供服务。
6. 技术转移、技术支持服务。孵化器关心孵化企业进行科技项目的评估、立项、 鉴定及成果、专利申报，研发过程中技术难题的协助解决；孵化器通过常设技术交易市场，或与大学和科研院所的网络合作，协助技术创新源头的大学和科研院所加速向孵化企业转移技术，提高孵化企业的技术创新水平；同时关心孵化企业的技术成果向外转移，以充分实现技术成果的价值。
7. 技术与资金对接服务。一方面，技术成果与企业或投资公司的资金实现对接， 另一方面，现有的孵化企业的技术与其他企业〔包括投资公司〕的资金实现对接。
8. 专业人才引进服务。通过校企合作、猎头服务、聘请服务等关心企业聘请在技 术创新方面所需的技术研发、市场销售、企业治理等人才；
9. 产学研促进服务。孵化器通过营造有利于产学研合作的良好环境，促进高等院 校、各类科研机构、企业集合，建立相互间的合作关系，实现产学研结合。 三．资源的网络化服务
包括入驻企业之间的关系网络和孵化器以外的资源网络关系。
1．孵化器通过非正式的定期活动、正式的聚会和表彰会、固定的经理俱乐部，或 通过项目论证、企业间服务等形式，促进入驻企业之间的交流与合作。
2. 在外部资源网络关系建立上，孵化器主动与社会公共服务提供者和各类相关组 织组成网络、建立联盟，合作开展孵化服务工作。
〔1〕与创新源头的大学和研究院所的紧密合作； 〔2〕聘用外部专业顾问，补充孵化器专业能力；
〔3〕依靠当地政府部门，为孵化企业传递有价值的具体扶持措施；
〔4〕与相关产业集群中的大中型企业联系，协助孵化企业更好地获得行业信息 和市场渠道。
第十部分 IUIA天作孵化器治理制度
入驻企业规章制度
第一章 总那么
第一条 为加强IUIA当地天作孵化器的规范治理，保证创新中心良好运行，提升空间品牌形象，特制定本制度。
第二条 IUIA当地天作孵化器的运营公司当地天作孵化器负责制定相关规章制度。
第二章 入驻治理
第三条 文明办公，不得在孵化器内大声喧哗，不得高音播放或演奏音乐，不制造阻碍其他企业的噪音。
第四条 服从孵化器治理，遵守孵化器规章制度，积极参加孵化器的各项活动。 第五条 配合孵化器物业做好清洁卫生治理工作，保持公共区域清洁，不随地吐痰、乱丢纸屑及垃圾。
第六条 爱护孵化器公共设施，配合做好相关治理工作，对违反相关规定，损坏公共设施者照价赔偿，对造成不良阻碍的孵化器将追究其责任。 第七条 任何人不得将任何宠物、禽类带入孵化器。
第八条 入驻企业应完善职员保险保证。由于治理不善，发生职员安全事故，缺失由企业承担；后果严峻的，依法追究相应法律责任。
第三章 办公区域治理制度
第九条 凭指纹录入系统进入办公区域。
第十条 各入驻企业之工位、过道及公共地点均不得擅自张贴任何标志及广告。 第十一条 入驻企业不可做出任何对房屋结构及外观之更换，以爱护物业之外观整齐、条理、美观。
第十二条 孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。
第十三条 除吸烟区外，入驻企业职员不得在孵化器内任何场所吸烟，违者罚款100元。
第十四条 严禁在走廊、楼道、厕所等公共区域乱写乱画，自觉爱护公共场所环境卫生。
第十五条 将垃圾、布屑、胶带等杂物放入固定垃圾存放点，严禁将易堵塞物品倒入水池、便池内以及其他公共区域。
第十六条 入驻企业应在指定区域内办公，不得私自占用公共区域。无人办公桌不承诺摆放物品，临时物品及时清理，如有外来客户使用，请在使用完后复原原状。
第十七条 妥善保管自己的财物，不得将贵重物品重要文件、涉密文件或现金存放于职员办公桌柜及办公区域内，如违反以上规定，发生财物丢失的，由职员自行承担缺失。
第十八条 严格遵守孵化器保密制度。对入驻企业职员因个人泄漏有关隐秘文件或重大信息并造成直截了当或间接缺失的，孵化器将依法追究其责任。
第十九条 入驻企业需要使用会议室、路演大厅等公共场所，应提早到孵化器综合治理部门进行报批，使用完后应将卫生打扫洁净，并经孵化器综合治理部人员检查验收后共同填写完毕使用登记表并交至中心留档备案，假设使用过程中共享设备显现损坏的需照价赔偿。
第二十条 爱护办公家具〔桌、椅、网络、橱柜、路由器等〕保持办公家具洁净整洁，不得在桌面及隔板上乱写乱画。对违反相关规定，损坏办公家具需照价赔偿。
第二十一条 其他规章制度中未提及的办公家具设施的损坏，损坏者需照价赔偿。
第四章 经营治理制度
第二十二条 入驻企业保证依法经营，严格遵守法律、法规、规章和政策。 第二十三条 入驻企业须服从孵化器统一治理，履行双方签订的协议，配合做好创客空间的治理和建设工作。
第二十四条 创业企业存在违规经营；入驻后连续一个月未开展经营活动的；如发觉创业企业负责人或实际经营范畴与营业执照项目不符的；未能按时向孵化器上报相关资料或所报资料内容失实，经核实将对入驻企业勒令退出。
第二十五条 入驻企业应及时准确地向孵化器报送不涉及经营隐秘的报表和数据，并积极配合孵化器完成区、市、省级认定申报工作。
第二十六条 入驻企业不能随意调换、转让、转租工位。因专门情形退出的驻户应提早一周向孵化器提出申请，并写出书面申请，结清相关费用后，到孵化器办理退出手续。
第二十七条 企业在收到«退出通知书»后三日内，须撤出所属设施设备、清理场地。如逾期拒不退出的，孵化器将依法处置。
第五章 附那么
第二十八条 本制度由孵化器负责说明说明。
第二十九条 本方法自公布之日起施行。
入孵企业加班治理方法
为了规范青岛天作孵化器内入驻项目单位的加班治理，特制定此方法。
一、范畴：所有入驻企业 二、加班时刻指以下几种：
1、周一至周五每天的8：30-17:30为孵化器正常工作时刻，17：30之后为加班时刻。
2、周六、周日全天； 3、法定节假日。 三、用电治理：
为幸免能源白费，中央空调只在正常工作时刻开放，其它时刻电源切断。电梯和电灯电源始终接通。
四、本卷须知
1、入孵企业加班完毕后，需认真检查办公场所门窗是否安全、电灯电源是否关闭等；因加班单位治理不到位，导致孵化器财产显现缺失，加班单位须承担相应的责任。
2、加班人员需遵守孵化器的规章制度。
五、此规定自公布之日起执行,望各单位明白得，给予合作支持。
会议室使用治理方法
为规范办公秩序，保证IUIA青岛创新中心小会议室、大会议室〔路演大厅〕的有效利用，特制定会议室使用治理方法。
一、适用范畴：
本方法适用于入会议室的治理与使用。 二、内容：
1、使用者提早提出申请，并说明会议的相关情形及所需物品，如：投影仪、音响、话筒、台签等。
2、IUIA青岛创新中心依照实际情形合理安排会议室，如遇专门情形需进行调整的，应及时告知申请使用人。
3、会议室如需使用电脑请各使用者自行预备。
4、会议室使用人员须爱护设备和物品，人为损坏要按价赔偿。
5、入孵企业小会议室免费使用，大会议室〔路演大厅〕每月免费使用一次，超出次数按照300元/场，交纳治理费。
6、非入孵企业使用大会议室〔路演大厅〕，按照每场〔天〕500元交纳治理费。 三、此制度自公布之日起开始执行，未尽事宜由IUIA青岛创新中心负责说明。
入孵企业卫生绿化、环境爱护治理规定
为加强孵化器的环境爱护治理工作，节约资源和能源，减轻环境污染，改善孵化器
内部及其周边环境质量，为入孵企业制造一个良好的创业环境，入孵企业应自觉加强环境爱护意识，具体要求如下：
一. 入孵企业应将办公区域内产生的办公垃圾集中倾倒到孵化器统一的垃圾收集 点，如有必要各部门可在本部门内设置分类投放点，收集点设〝可回收物〞桶〔纸张类、 塑料类、玻璃类〕和〝不可回收生活垃圾〞桶。在〝可回收物〞桶旁边设置明显标识， 说明〝可回收物〞包括纸张、金属、玻璃容器、能够再次使用的包装物等。孵化器保洁 人员将定时各种垃圾做集中统一处理。
二. 关于办公产生的危险废物，要紧是废电池、废灯管、报废的含印刷电路板的各 类电子产品、打印硒鼓、墨盒、色带等，各入孵企业应将其投放到专门的〝危险废物存 放箱〞。孵化器内工作人员将收集到的危险废物在专门场所妥善储存，最终送交危险废 物处理处置机构。
三. 禁止入孵企业在孵化器内外随意张贴涂画，以免阻碍整体环境。
四. 禁止入孵企业在孵化器办公区域内大声喧哗、超音量播放音乐或从事其它有噪 音的活动，以免阻碍他人工作。
五. 禁止入孵企业将任何宠物、禽类带入孵化器办公区域内。
六. 入孵企业要教育职员自觉爱护大厦内外的花草、树木、草坪及绿化设施，不准 向草坪、绿化带内乱扔垃圾，不准践踏草坪、攀折花木或移动花木位置。
消防安全治理制度
一. 孵化器安全保卫人员〔保安员兼消防员〕要对各个楼层定时巡视，排除隐患，
做到防患于未然，加强易燃品、危险品的治理，把好重点部位关〔变电站、机房、水泵 室、财务部门〕。
二. 孵化器相关工作人员应认真学习消防知识，爱护消防器材，做到三明白三会：
1. 一明白消防工作方针，消防结合，以防为主；
2. 二明白消防差不多知识，熟知易燃品、危险品的治理方法； 3. 三明白火灾的危险性、危害性，防火工作的重要性。 4. 一会报警〔要素：时刻、地点、部位、火情、人员〕； 5. 二会扑救，把握各类火灾的扑救方法〔电类、油类、气类〕； 6. 三会使用消防器材和工具〔灭火器、消防栓、消防水泵〕。
三. 入孵企业法人代表应对本企业的消防安全工作负有全部责任，并制定相关措 施，确保消防安全。
四. 入孵企业的各种用电设备、仪器必须保持正常运转，严禁超负荷运行，严禁设 备、仪器带病作业。
五. 入孵企业安装和修理用电设备、仪器时，应由电工或专业人员进行操作并认真 检验，不准变动室内电路。
六. 入孵企业不准使用大功率电器，不准私拉电力线路，以防火灾。 七. 入孵企业不得超过原设计装表容量和擅自增加用电。
八. 入孵企业使用易燃易爆及其它危险品时，必须提早向孵化器相关部门申报备 案。不经批准，禁止使用和存放。
九. 入孵企业改造、装修，凡涉及变动原用电线路或新安装线路的，必须事先提出 申请，并提供改造、装修的线路布置图，上报孵化器相关部门批准后再行实施。 十. 入孵企业负责人必须安排企业安全消防人员在每个工作日下班之前，对其企业 的安全消防工作进行一次细致的检查，发觉情形及时处理并向孵化器相关治理部门报 告。
消防设施、器材治理制度
一. 按照«灭火器配备标准规范»和实际灭火需要，和依照建筑结构等不同情形，
因地制宜建筑消防设施，安装消防通讯、报警设备。同时还要配备相应种类和数量的消 防器材，做到布局合理，便于取用。
二. 室内外消火栓，是扑救火灾的专用设施，除用于救火使用外，未经消防办批准 任何人不得乱动。消火栓及消防使用的水泵管道，如发生损坏要及时修理，随时保证消 火栓完好无损。
三. 各种消防器材应建立严格的治理制度，定点、定人、定期检查，进行修理、换 药，严禁挪用。消防设备周围，严禁堆放其他物品。
四. 各单位的义务消防队员，要熟悉消防器材的性能，明白得扑救的常识，熟练把
握
灭火器材的使用方法。
访客登记表
来访人序号 姓名 所在单位 数
被访人 事由 姓名 来访时刻 备注 单位 会议室〔路演大厅〕使用登记表
使用时刻 序号 使用日期 开始 用途 终止 使用设施 申请企业/申请人 使用情形 会议系统 备注 投影系统 会议系统 投影系统 会议系统 投影系统 会议系统 投影系统 会议系统 投影系统 会议系统
投影系统
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