财务出纳绩效考核指标量化表

财务出纳绩效考核指标量化表

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2015年度财务部出纳绩效考核指标量化表

被考核人姓名 考核人姓名 陈婵 职位 职位 出纳 董事会监事及股东 日期 考核周期 考核得分 自评 同事 上级 结果 序号 KPI指标 权重 绩效目标值要求 1. 年金额在100元以上，差错数控制在0次。 2. 年金额在100元以下，差错数控制在2次以内。 3． 分解到月达到满分，达不到扣分，最终以年度调节为准。 1. 年过程差错小于2次。并能及时修正数据。 2. 分解到月达到满分，达不到扣分，最终以年度调节为准。 1.年允许2次，月及时修正数据完整； 2. 分解到月达到满分，达不到扣分，最终以年度调节为准。 1.工资发放及时性、差错率达100% 评分等级 1达到目标=20分； 2出现100元以上1次=0分； 3.出现100元以下差错3次=5分； 4 出现100元以下差错4次=0分； 1达到目标=20分； 2 .年差错超过3次=10分； 3年差错超过4次. =5分。 4.年差错超过5次. =0分 1． 达到目标=10分.； 1. 年出现3次未及时修正数据完整=0分。 1. 达到目标=20分； 2. 出现1次=分。 考核频率 数据来源 1 现金业务差错次数 20% 月度 2 现金日记账、银行存款日记账、差错次数 20% 月度 3 账实不符的次数 10% 月度 内部上、同、下级 月度 4 工资发放及时性、差错率 20% 1. 原始票据资料保管完整性无破损 1严守财务秘密； 2.对公司内外不透露财务核心数据； 3向内外.所提供的数据须经上级批准。 1. 能上能下； 2. 内强素质、外树形象； 3. 敢于承担责任； 1. 达到目标=10分； 2. 出现1次扣2分。以此类推 5 原始票据资料完整性 10% 6 忠诚度 10% 7 1达到目标=10分.； 2出现一次问题=0分。 1.无团队内个人原因的损失=10分 月度 团队合作 10% 2.出现一次团队内责任损失=5分 月度 内部上、同、下级 合理化建议 做好理财工作发挥资金效益安全、最大化。 8 4. 有问题首先检讨自己； 5. 构建学习型主体； 6. 建立为他人提供方便的团队精神。 1. 合理化建议被公司所采纳，能产生经济效益。 2. 积极了解银行理财产品，主动安全参与，确保资金安全有效增值 复核人签字： 已经采纳适当奖励 特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。 本次考核总得分 被考核人签字： 考核人签字： 特殊说明： A=91---100分 B=85---90分 C=84分以下。