软件开发部员工绩效考核表
填表日期: 年 月 日
考核项目 考核指标 周工作任务 执行情况 0 分值 3评价标准 周工作未完成,每次最多扣10分,直至扣满 1、超过或达成计划质量目标评 20分 2、与目标质量存在一定差距评分 10-19分 0 3、与目标质量存在很大差距评分 1-9分 4、基本没进行此项工作 0分 自我上级行政综合 2工作业绩 (70) 工作质量 技术资料 汇总 公司及部门制度执行 团队协作 0 1按公司要求按时保质上交相关资料 (如各种技术文档) 5 5 每违规一次,该项扣1分,直至扣满 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项5分 1-3分:熟悉岗位专业知识 专业知识 5 4分:熟练掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多 1分:较弱,不能及时作出正确分析与判断 分析判断 工作能力 (20) 5 能力 断 3分:较强,能对复杂问题进行分析和判1分:能较清晰表达自己的思想和想法 沟通能力 5 3分:有一定说服能力 4分:能有效地化解矛盾 灵活应变 能力 工作态度 员工出勤率 7 月度员工出勤率达到100%,得满分 迟到一次,扣1分 5 应对客观环境变化,能灵活采取相应措施 2分:一般,能对问题进行简单分析和判 1
(10分) 责任感 3 0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真 1分:自觉完成工作任务,但工作中存在失误; 0加、扣分项 (±20分) 视实际情况-5 评定 0出色完成领导交办的额外工作 工作方法创新并取得良好效果 2分:自觉完成工作任务且对自己的行为工作任务超额完成 分数统计(各个项目分数相加) 被考核人签名: 考核人签名: 人力资源部核准人签名:
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