益阳新华优秀的业务主管
大家好!
4月，不仅是万象清明之月，更是寿险营销承上启下之月，意义非凡。经历了3月份福享销售的火爆热烈之后大家四月份或许想放松一下，但是我想说，营销没有紧张，就没有行动的力度;营销没有紧张，就没有理想的结果;营销没有紧张，就没有明天的辉煌!
经营紧张，实则是经营人性。队伍是主管的队伍，主管更是队伍的主管，经营队伍需要人心凝聚，让队伍获取收入是主管的基本职责之一，更是重要职责之
一。主管带头开单，模范表率更是队伍的信心之所在，主管带头标准，方能激励队伍;主管带头标准，方能凝聚队伍;主管带头标准，方能无愧于主管之称号。主管赢则队伍赢，然而目前益阳中支全辖主管标准率为32%，意味着大部分主管没有标准，作为中支一名合格的主管，时刻保持营销紧张是基本准则，月初率先标准是基本要求。唯有主管紧张，行动起来，队伍才会有存在感，队伍才会获得收入。我们必须明确：七号节点，我们必须紧张;七号节点，我们必将全力以赴。
目标管理是我们共同的约定。七号节点，不容有失，主管必须100%标准，全员40%标准率坚决完成。七号节点是民生节点，七号醴陵瓷器的获取是民生方案，七号前新产品标准是获取健康只能手环的前提条件，并且重复享受，七号节点达成3000C更将额外获得寿险行业的精神大餐《支点》一书的褒奖，向行业精英学习，你值得拥有。
路虽远行必至，事虽艰做必成。优秀的营销将士们，只要我们瞄准目标，脚踏实地，用营销的手段经营人性，你的紧张将带动整个团队，你的关注将影响整个团队，你的行动将引领整个团队，你对于明天结果必胜的勇气更将决定一切。寿险营销没有不可能做成的事，只要你敢想。将军百战穿金甲、不破楼兰誓不还。主管们，让我们用自己最高昂的热情奏响明日的节点保卫战，胜利必将属于我们，必将属于英勇无畏的益阳新华人。
此致
敬礼!
20xx年x月x日
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