公司为了以后更加好了解货品库存及人员情况的原因，从本月的店长会议开始，以后每月各店铺店长在开店长会之前要做好你们的汇报工作，完成报告后各店铺复印一份上交公司，自己留一份底。（用店铺电脑WORD文档打印出来，店铺打印机可以打A4纸的）
工作报告内容:
1、 数据分析：
本月店铺销售业绩，完成情况，完成率，销售原因。（可以在电脑查）
2、 库存分析：
目前服装库存数，包括男女服装、鞋子比例、鞋、服、配数量明细、每个季节的的库存明细。十大畅销款式，十大滞销款式（说明男女装鞋子和服装）（可以在电脑查）
3、 店铺人员分析：
目前店铺人数
店铺每个人员的情况，（包括店助及每个员工，人员的上班状态，情绪状态、稳定情况、销售技巧、新员工的入职时间，对货品的熟悉程度）
例：店主名字：
店员名字：，，
4、 目前店铺存在的问题：
店铺硬件设施维修方面，有什么需要公司的维修及配合，有员工情绪不稳定的情况需不需要公司人员到店铺解决，或者陈列需要公司到店铺调整，货品的调配等等。
5、 店铺周边的竞争品牌促销情况（活动内容需要详细）
6、 店长需要发表的建议及员工的心声，（你们对公司的建议，需要我们怎样的配合，平时
你们想对公司说的话而不敢对我们说的，可以写出来）
7、 下月的工作计划。
如果还有其他需要增加内容可以自己补充。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容