本项目质量月活动主题:“创标杆工程,造优良项目”。
活动时间:201X年5月7日~201X年5月10日为活动宣传期
201X年5月11日~201X年5月25日为活动开展期
201X年5月26日~201X年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。
1 活动领导小组
策划组
组长: ;副组长:;成员:
安全组
组长:;成员:
宣传组
组长:;副组长:;成员:
现场质量控制组:
组长:;副组长:;成员:
商务组
组长:;成员:
后勤组
组长:;成员:
监督组
组长:;成员:
2 活动内容安排(详见分工网络图)
2.1 动员大会
由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。
活动时间:201X年5月8日晚上7点
活动地点:项目部篮球场。
活动对象:本工程所有参建人员
活动负责人:
活动内容:1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间:201X年5月8日~201X年5月12日
活动地点:施工现场、生活区。
活动对象:本工程所有参建人员
活动负责人:
活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方,进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏,必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。
活动时间:每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点:施工现场
活动对象:现场施工质量
活动负责人:
活动内容安排:
1、牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查;牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用,少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量,特举行钢筋绑扎技能大赛,通过比赛,让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。
2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平,了解到模板工程的检验标准,特举办木工拼装大赛。
具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间,由生产经理组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间:201X年5月13日晚上7点、201X年5月20日晚上7点
活动地点:项目部会议室
活动对象:项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人:
活动内容安排:
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。
2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间:201X年5月12日~201X年5月19日
活动地点:不限
活动对象:本工程所有参建人员
活动负责人:
活动内容安排:
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.8 专业质量考试
活动时间:201X年5月16日晚上7点
活动地点:项目部会议室
活动负责人:
活动内容安排:
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益,为了保证大家的利益,就得从质量上下苦功,那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛,通过形象生动的各式各样的辩论,给予全体员工一个深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去,最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案
3 活动总结
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。
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