一、设置
转眼间我来到公司工作已经20多天了,这是我实习以来找到的第1份工作,这20多天来我熟悉了公司的各项流程,也了解了公司的规章制度,在新的一年里,我希望更好的学习一些专业的知识,如果遇到一些不懂的地方,也很感谢同事和领导的热情关怀,新的一年已经来临了,在了解公司规章制度的同时,我也了解了自己的工作岗位,在新的一年里我确实对工作有了新的规划:
二、重视人才
作为一个企业来说,最重要的是什么呢?当然就是人才了,一个好的销售人员确实可以带来不错的业绩,必须要创建一支有凝聚力,而且在合作的过程当中有专业精神的销售团队,在未来的发展中我希望可以成立一个具有杀伤力的团队,这是主要的工作内容。
三、关爱员工
一个以销售为企业的公司来做最重要的是什么呢?当然就是销售的管理了,很多销售人员为了推销经常出差,在见客户的时候也是比较制度随便的.,根本没有把公司的规章制度当回事儿,工作人员在工作的过程当中起到了主观性的作用,对于工作来说确实是必须要有责任心的,销售人员应该把公司当家,这样才能积极的付出。
四、培养人才
在培养销售人员的时候就会发现一些问题,所有的问题都在于如何提高销售人员的综合素质,所以我们在工作的时候应该看一看自己有哪些问题,把所有人员的问题结合在一起给出自己的看法和建议,这样他们的业务能力也是比较高的。
在出差的过程当中肯定会遇到一些问题的,比如来说明明跟顾客约定好了,却提前的改变了行程,车子不在家或者是档期满了,规划好的计划一旦被打乱的话就没有办法出差了,这样就会造成成本上的损失。
五、提高员工素养
我认为公司未来的发展跟整个公司的员工综合素质是有关系的,以及团队的建设也是很重要的,所以我们执行力的标准必须要提高,要有一个良好的销售团队在工作的过程当中,营造一个良好的工作环境,现在的市场确实是比较不错的,但是竞争力也是比较大的,虽然现在技术发展确实是很迅速的,所以今年一定要把市场做好,如果没有抓住这个机会的话,那么损失确实是很大的。
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