明确企业经理在财务管理上的权责

遵守国家法律、法规，根据企业财务预算方案组织好企业经营活动;具体确定企业内部财务管理机构，配备财会人员;组织拟定企业内部财务管理制度;组织财务分析和财务检查;组织完成财务收支计划和经营指标计划;接受企业内部审计机构的财务检查以及财政、税务机关的监督等。

一、有限责任公司的董事会有哪些职权

1、召集股东会会议，并向股东会报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、制订公司财务预算、决算等方案；5、决定公司内部管理机构的设置；6、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；7、制定公司的基本管理制度。

二、财务会计制度的法律规定

公司应当依照第一百六十四条法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度。公司财务、会计虽是企业内部事务，但事关股东、潜在投资者、债权人、公司职工和社会公共利益等，影响甚大，因此，《公司法》特作专章加以规定。

三、董事会的权限有哪些呢

董事会是由董事组成的，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构。我国公司法规定，董事会的职权有：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。