会计信息孤岛指的是在组织内部，不同部门之间的会计信息无法有效共享和交流的情况。这种情况下，会计信息只被局限在各个部门内部使用，很少与其他部门共享。会计信息孤岛会对跨部门协作和合作产生以下影响：
缺乏整体性的视野：每个部门只看到自己部门的会计信息，缺乏对整个组织的全局了解。这使得部门间无法共同制定战略、规划和决策，导致组织无法实现整体协同。
难以进行绩效评估：各个部门的绩效评估往往是基于各自部门的会计信息进行的。如果会计信息无法共享，就无法对跨部门的绩效进行客观评估。这会导致绩效评估结果偏颇，难以准确反映各个部门的贡献和效率。
信息不准确和滞后：由于会计信息无法及时共享，可能存在信息滞后的问题。不同部门之间的数据不一致，可能导致决策基于不准确的信息，进而影响跨部门协作和合作的效果。
为了解决会计信息孤岛带来的问题，可以采取以下措施：
建立跨部门的会计信息共享机制：组织可以建立一个集中的会计信息平台，确保各个部门的会计信息能够共享和交流。可以通过建立统一的会计信息系统，实现跨部门数据的共享和访问。
提升员工的会计知识和技能：为了加强跨部门协作和合作，组织可以提供培训和教育，提升员工的会计知识和技能。这样可以增加员工对会计信息的理解和运用能力，促进部门间的有效沟通和协作。
制定跨部门协作的激励机制：为了鼓励部门间的合作和协作，组织可以制定相应的激励机制。例如，在绩效评估中考虑跨部门的协作表现，给予相应的奖励和认可。
一个具体的案例是某公司的销售部门和财务部门之间存在会计信息孤岛的问题。销售部门需要及时了解客户的付款情况，以便做出相应的销售决策。但财务部门的会计信息只在内部使用，销售部门无法及时获取相关数据。这导致销售部门在制定销售策略和决策时缺乏准确的数据支持，影响了销售业绩。
为了解决这个问题，公司决定建立一个跨部门的会计信息共享机制。他们实施了一个统一的会计信息系统，销售部门可以随时访问和获取财务部门的会计数据。此外，公司还为销售部门的员工提供了会计知识和技能的培训，以提高他们对会计信息的理解和运用能力。在绩效评估中，公司也考虑了销售部门与财务部门的协作表现，给予了相应的奖励。
通过这些措施，公司成功地解决了会计信息孤岛带来的问题，促进了销售部门和财务部门之间的跨部门协作和合作，提升了整个组织的绩效。