会计软件的实施需要经过以下几个步骤和资源：
确定需求：在实施会计软件之前，首先需要明确企业的需求和目标。这包括确定软件的功能要求、报表需求、数据处理需求等。可以通过与各个部门的沟通和需求调研来确定需求。
选择合适的软件：根据企业的需求，选择适合的会计软件。这需要对市场上的各种软件进行评估和比较，了解软件的功能、性能、易用性、可靠性、安全性等方面的特点。可以通过与软件供应商的对话和演示来帮助选择合适的软件。
系统规划和设计：在确定了软件后，需要进行系统规划和设计。这包括确定软件的部署方式（本地部署还是云端部署）、网络配置、硬件设备需求等。同时，还需要进行数据迁移和数据清洗，确保原有的财务数据可以顺利导入到新系统中。
软件安装和配置：根据系统规划和设计的结果，进行软件的安装和配置。这包括安装软件的服务器和客户端，配置数据库、用户权限、报表模板等。同时，还需要进行软件的测试和调试，确保系统的稳定和正常运行。
培训和知识转移：在软件安装和配置完成后，需要对员工进行培训，使他们能够熟练掌握软件的使用方法和操作流程。这可以通过举办培训班、提供用户手册和视频教程等方式进行。同时，还需要将原有的财务人员的知识和经验转移给新系统，确保数据的准确性和连续性。
后期支持和维护：软件实施完成后，还需要进行后期的支持和维护工作。这包括及时解决软件的故障和问题，提供技术支持和升级服务，定期进行系统的备份和恢复等。同时，还需要不断进行系统的优化和改进，以满足企业的不断变化的需求。
在进行会计软件实施时，需要的资源包括人力资源、财务资源和技术资源。人力资源包括项目经理、系统分析师、软件开发人员、培训师等。财务资源包括软件的购买费用和培训费用等。技术资源包括服务器、数据库、网络设备等。
综上所述，会计软件的实施需要经过需求确定、软件选择、系统规划和设计、软件安装和配置、培训和知识转移、后期支持和维护等步骤，并需要人力资源、财务资源和技术资源的支持。