要培养管理者的财务意识和会计知识，以减少会计信息孤岛的影响，可以采取以下措施：
提供培训和教育：组织财务管理相关的培训和教育活动，包括财务基础知识、会计原理和财务报表分析等内容。可以邀请专业培训机构或内部专家进行讲解，提供实际案例和练习来帮助管理者理解和应用知识。
鼓励跨部门合作：设立跨部门的财务团队，让管理者与财务团队紧密合作，共同解决财务相关问题。财务团队可以向管理者提供财务数据和分析报告，帮助他们理解和运用财务信息。
引入财务指标和绩效考核：建立与财务目标和绩效相关的指标体系，将财务指标纳入管理者的绩效考核体系中。这样可以促使管理者重视财务数据，了解财务状况对业绩的影响，并采取相应措施来改善。
提供实际案例学习：通过分享实际案例，让管理者了解财务决策的重要性和影响。可以选择一些成功或失败的案例，分析其中的财务因素和决策过程，让管理者从中学习经验和教训。
鼓励财务沟通和交流：组织定期的财务会议或讨论，让管理者与财务人员进行沟通和交流。财务人员可以向管理者解释财务报表和数据的含义，回答他们的财务问题，帮助他们更好地理解和应用财务信息。
通过以上措施，可以帮助管理者增强财务意识和会计知识，减少会计信息孤岛的影响。管理者能够更好地理解和运用财务信息，作出更明智的决策，提高组织的绩效和竞争力。