会计信息孤岛是指在组织内部，不同部门或者业务单元之间存在信息孤立的情况，导致会计信息无法顺畅地流动和共享。这种情况会严重影响组织的成本控制和效率，具体表现如下：
财务决策困难：会计信息孤岛使得组织内部各部门无法获得全面、准确的财务信息，导致管理者难以做出科学决策。例如，销售部门可能无法获得实时的成本信息，无法准确计算销售利润，从而影响决策的准确性。
成本控制困难：会计信息孤岛会导致组织无法有效地控制成本。如果各部门无法及时了解自己的成本情况，就无法对成本进行有效的控制和优化。例如，生产部门无法获得准确的原材料成本信息，就无法及时调整采购策略，导致成本偏高。
重复劳动和资源浪费：会计信息孤岛会导致重复劳动和资源浪费。如果各部门无法共享信息，就可能导致重复的数据采集和处理工作，增加了组织的工作量和成本。同时，由于信息无法流通，可能导致资源的浪费和重复投入，降低了组织的效率。
决策延误：会计信息孤岛会导致决策的延误。由于信息无法流通，需要耗费更多的时间来收集、整理和分析数据，从而导致决策的延迟。延误的决策可能会导致机会的丧失和损失的扩大。
为了解决会计信息孤岛对组织成本控制和效率的影响，管理者可以采取以下措施：
建立信息共享机制：组织可以建立一个信息共享平台或者系统，使得各部门可以共享会计信息。通过统一的数据来源和格式，可以提高信息的准确性和时效性，降低信息孤岛的程度。
优化内部沟通和协作机制：组织可以加强各部门之间的沟通和协作，促进信息的流通。可以通过定期的会议、跨部门的项目团队等方式，促进各部门之间的交流和协作，减少信息孤岛的发生。
整合会计系统和业务系统：组织可以通过整合会计系统和业务系统，实现信息的自动流转和共享。通过将会计系统与销售系统、采购系统等业务系统进行整合，可以实现数据的实时传输和共享，提高信息的流通效率。
建立绩效评估机制：组织可以建立绩效评估机制，将信息共享和协作作为绩效的考核指标之一。通过对信息共享和协作的绩效进行评估和奖惩，可以激励各部门主动分享信息，促进信息的流通。
综上所述，会计信息孤岛严重影响组织的成本控制和效率。为了解决这一问题，管理者可以通过建立信息共享机制、优化内部沟通和协作机制、整合会计系统和业务系统，以及建立绩效评估机制等措施来减少信息孤岛的发生，提高组织的成本控制和效率。