会计信息孤岛指的是企业内部不同部门之间信息孤立、信息不流通的现象。这种情况下，每个部门只关注自己的利益，而忽视了整体的利益和目标。会计信息孤岛对管理者的决策能力产生了很大的影响，主要体现在以下几个方面：
缺乏全局视野：会计信息孤岛导致管理者无法全面了解企业的财务状况和运营情况，无法把握企业的整体情况。这将影响管理者制定战略决策和做出重要投资决策的能力。
信息不准确或滞后：由于信息孤岛，不同部门之间的信息交流不畅，导致会计信息的准确性和及时性受到影响。管理者在做决策时，如果没有准确和及时的会计信息支持，就容易做出错误的决策。
决策偏见：会计信息孤岛使得管理者只能看到一部分会计信息，而无法全面了解企业的整体情况。这容易导致管理者的决策偏向某一特定方面，而忽视了其他重要因素，从而做出不全面的决策。
难以进行绩效评估：会计信息孤岛使得不同部门之间的绩效评估无法准确进行。管理者很难通过会计信息来评估各个部门的绩效，进而无法对绩效进行合理的激励和考核，从而影响到部门间的协作和整体绩效的提升。
为解决会计信息孤岛对管理者决策能力的影响，可以采取以下措施：
建立信息共享平台：建立一个企业内部的信息共享平台，将不同部门的会计信息进行整合和共享，使得管理者能够全面了解企业的财务状况和运营情况，从而做出更准确的决策。
加强部门间的沟通和协作：通过加强不同部门之间的沟通和协作，打破信息孤岛，促进信息的流动和共享。可以通过定期举行跨部门会议、设立跨部门项目组等方式来促进信息的交流和共享。
引入绩效评估指标：建立一个科学合理的绩效评估体系，将会计信息作为评估部门绩效的重要指标之一。通过对会计信息的绩效评估，可以激励各个部门加强合作，提高整体绩效。
培训和提升管理者的会计知识和能力：提供相关的培训和教育，帮助管理者提升对会计信息的理解和运用能力，从而更好地利用会计信息进行决策。
综上所述，会计信息孤岛对管理者的决策能力产生了负面影响。为解决这一问题，需要建立信息共享平台，加强部门间的沟通和协作，引入绩效评估指标，以及提升管理者的会计知识和能力。这些措施将有助于提高管理者的决策能力，促进企业的持续发展。